文档介绍：绩效专员岗位说明书
一、基本信息
岗位名称
:绩效专员
所属部门
:人力资源部
编制者
:人力资源部
审定者
:部门总经理
二、岗位目的
协助部门总经理进行公司的人力资源开发工作,包括绩效管理工作、员工培训工作以及员工职业生涯规划工作。
三、工作关系
指挥汇报关系
直接下属人数:人
间接下属人数:人
总经理、书记
部门总经理
公司内部沟通关系
部门
岗位
频繁程度
(频繁/经常/偶尔)
财务总监
经常
总经理
偶尔
书记
偶尔
财务部会计科
主管会计
经常
各部门
部门总经理
经常
公司外部沟通关系
单位
部门
频繁程度
(频繁/经常/偶尔)
下属公司
总经理、书记
经常
总公司
人力资源部
经常
四、主要职责与工作任务
职责一:组织实施绩效考核工作,进行过程管理,不断改进工作方法,提升工作效果
任务1:针对公司不同类型岗位的人员,制定相应的考核方案,选择考核方法,完善考核体系
任务2:组织公司各部门进行绩效考核,并考核结果进行汇总统计
任务3:对公司员工考核效果进行评价与分析总结
任务4:负责定期对各岗位关键绩效指标的提取与更新
职责二:负责公司的培训计划、组织和评估
任务1:进行培训需求调查,分析员工对培训的需求情况
任务2:对各部门员工的职业生涯规划进行评估
任务3:根据公司战略需要和员工需求拟定培训计划
任务4:设计培训项目,并组织各部门或员工参与培训
任务5:建立健全培训档案,包括培训师资档案
任务6:对培训工作进行评估,并总结上报
职责三:起草公司的绩效管理办法、培训管理办法和员工职业生涯管理办法,并不断修正和完善
工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准):
《中远物流人力资源管理规范(试行)》
五、工作权力
人事权力:
财务权力:
工作权力:
对公司各部门运营财务数