销售月工作计划优秀范文.docx

文档介绍：销售月工作计划优秀范文一、数据分析: 1、季度任务进度; 2、未按计划的客户网点列表; 3、特殊项目进度; 二、本月份销售业绩分解: 1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策; 2、实地拜访客户类表,并标注主要工作; 3、促销活动安排及促销人员调用列表; 4、特殊项目销售分解; 三、问题分析: 1、问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的; 2、对产生的问题有解决的办法; 3、销售环节的问题,及解决建议; 四、销售月工作计划中将六月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表; 五、增长点: 1、销量增长网点列表及措施; 2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程六、改进: 1、对公司流程、制度的改进建议; 2、政策措施、资源调配的改进建议。 1、制度:严格执行所制定的关于考勤制度,车辆安全制度,车辆和装潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。 2、卫生:展厅和车辆卫生一直长抓不懈。 3、人员:和成总,人力资源部,网管部商量合计,把人员空缺填补满。 4、库存:和成总,网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构,以及制度相关应急办法。 5、客户:主要攻关XX大客户(目前进展情况,将另表向公司相关负责人汇报)。 6、销量:至少完成XX台零售。 7、配合:配合总部组织的节油大赛活动。 8、学****学****凯威的配置和价格,以尽快实现凯威车型的销售。 9、外拓:重点对制药,副食行业等大中型企业进行开发。争取开发XXC+客户,并上报网管部备案。 10、关怀:给老客户以及重点客户发问候短信,寄送凯威资料