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领导风格调查问卷.doc

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领导风格调查问卷.doc

上传人:水中望月 2019/6/12 文件大小:72 KB

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文档介绍

文档介绍:Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse蒇羆领导风格调查问卷莄袁题号芈题目肇1蒂让下属知道有关事情的最新进展情况是理所当然的。芀2羈在职责范围内,愿意从事行政管理工作,而不愿负起监督职责或直接与下属一起工作。3更最近调来的下属接触时,通常喜欢先问他的姓名,而不是先自我介绍。4对下属人员态度越友好,就越容易领导他们。5向下属交代任务时,喜欢只讲清目标,由下属决定工作方法。6上司应该与下属保持一定距离,关系过分密切不利于工作。7当处理问题的方法受到下属批评时,最好的方法是向下属说明你的观点。8应该对下属表示个人的兴趣。9你通常态度友善,平易近人。10在每天非正式的接触中,希望下属主动接近你,而非敬畏你。11对自己领导的公司应规定明确的工作目标。12鼓励下属把他们的感情和关切的事说出来。13允许下属自行制订他们的任务指标。14乐于解决下属之间的矛盾和冲突。15允许下属去安排他们自己的工作。16用给部下奖酬来使他们高兴。17将员工参与作为一种沟通方法。18会告诉部下你将怎样给他们奖酬。19重视和强调忠诚及人与人之间的关系。20更鼓励集体精神而不是竞争意识。21以奖惩手段来驾驭不下时需要的。22把决定和政策付诸实践之前,有必要先向下属说明其实施的理由。23鼓励部下讨论他们和自己主管之间的冲突和问题。24允许部下去追求社会变革和独创的思想和行动。25大家都认为某件事应当这样处理,你经过深思,觉得换种方式处理更好,当你往往不会讲,而去尊重集体的意见。26希望每一件小事都自己以身作则去做,起表率作用,以便大家跟你一起去做。27过分亲近员工会影响部下对你的尊敬,还是远离他们为好。28与其事事自己亲自解决,不如任命一个委员会去解决。29处罚一个人并不困难。30应该注重培养下属的工作能力,必要时还可以将一部分权利授予下属。31你会允许下属去处理必要的私事。32充分处罚犯规者,杀鸡儆猴,这是防止犯规的最好办法。33员工应该有他们自己的判断力。34集体中发生不同意见和分歧是正常的。35尽管对某一问题的处理会遭到批评,你通常还是会坚持己见。36一个领导者对下属控制严格,管得很死,往往害多益少。37大多数人要做好工作,只需要领导者最低限度的指示。38但告诉下属去做某件事时,你希望他不要问这问那,是你对他所做的事情负责,而不是他。39共同领导或集体中真正民主的做法,只在有公认的领导者而且他赞成民主做法的情况下才能起作用。40作为一个领导者,你对所属人员的一切行为负最后责任。如果活动给组织带来好处,得到相应的报酬也是应该的。41下属通常要有一个严格的领导者进行管理。42纪律规则是灵活的,应在一定的情况下允许领导者做出他自己的决定。43一个群体中必须有一个,而且只能是一个公认的领导者。44领导者的工作是把需要完成的工作告诉下属,要求下属想出最好的办法来完成。45领导者的职位意味者身居其位者对他的下属有优越性。选择项与记分规则:选择项12345意义最不认同基本不认同不太确定基本认同非常认同记分1分2分3分4分5分领导风格类型与相关题号:领导风格试题数试题号专制型153,6,11,18,21,27,29,32,35,38,39,40,41,43,45民主型151,4,7,8,9,12,14,16,19,22,24,25,28,30,33