文档介绍：精品资料
提升850实施能力,保障项目交付
850模拟案例
北京用友软件股份有限公司
目录
第一部分财务与公共平台 3
1 公共平台配套练习题 4
2 总账配套练习题 8
2 应收应付配套练习题 10
3 UFO配套练习题 11
4 工资配套练习题 12
5 固定资产练习题 13
第二部分业务系统模拟案例 14
1 采购管理配套练习题 15
2 销售管理配套练习题 21
3 库存管理配套练习题 26
4 *存货核算配套练习题 33
第三部分物料需求计划系统模拟案例 39
第四部分 GSP质量管理模拟案例 44
第五部分成本管理 47
1 成本管理练习题(品种或分步法) 48
2 成本管理练习题(完全分批法) 52
3 成本管理练习题(品种法) 57
4 成本管理练习题(部分分批法) 61
第六部分集团业务 66
1 远程应用配套练习题 67
2 WEB功能配套练习题 71
3 数据复制配套练习题 76
第六部分附录 77
1 *品种法或分步法参考答案 78
2 *完全分批法: 81
3 “996”账套基础资料 85
第一部分财务与公共平台
1 公共平台配套练习题
每种业务都是让大家在实践中体会850新功能,所以每做完一笔业务后要深刻体会。
练习一:
流程定义与导航、风格配置
引入125账套,在“系统管理”中增加操作员01—胡主采,02—刘采购,03—孟采购,04--雷库房。
以DEMO登录系统,在企业门户中,定义完整的采购管理流程导航图。(请购à采购订单à到货à入库à发票à结算),流程涉及的功能点能够跨模块吗?当关闭一个功能点后系统退到什么位置?
在企业门户的“工作流程”中把WORD和EXCEL定义在流程界面上。
在企业门户的“我的工作”中,给“胡主采”发送一条信息,“请到办公室领用本月护品”,以胡主采(01)登录系统,在“我的工作”中能否看到此条信息?。
在企业门户的“我的工作”中,对“业务工作”能否删除系统预置的功能点?
在企业门户的“配置”中将“人力资源”的端口号改为“8080”。
在企业门户的“风格配置”中将门户标题栏中的“背景图”改为“图案1”,文本改为隶书三号字的“团结勤奋与时俱进”。背景颜色淡蓝色。
练习二
权限控制
在“系统管理”中给操作员01—胡主采授权如下:
操作员
权限
01—胡主采
采购最高进价控制
采购订单查询
采购订单审核
采购订单列表
采购订单执行情况统计表
采购订单关闭
采购订单变更
表1
修改“OPR_PU_0002”采购业务员角色的权限,将采购订单的关闭、变更、审核权限去掉;
将02—刘采购,03—孟采购归属“OPR_PU_0002”采购业务员角色;04--雷库房归属库房管理员角色。
在“数据权限控制设置”中设置控制部门、存货、用户、仓库、供应商,字段级控制“采购入库单”。
在基础档案中增加存货“棉纱”,“手套”,存货属性为采购,生产耗用。增加供应商2—苏果超市 3—宝钢
将存货分成三组权限,01—辅助材料权限 02—主材权限 03—产品权限,并做如下分配:
01—棉纱、手套
02—辐条、轮胎
将供应商分成两组权限,01—辅材供应商 02—主材供应商,并做如下分配:
01—苏果超市
02—宝钢、五金交电
在数据权限设置”中设置刘采购的权限如下:
操作员
分配对象
权限
02—刘采购
部门
销售部
存货
辅助材料权限
供应商
辅材供应商
仓库
原料库
用户
采购入库单
所有字段
04—雷库房
部门
全部
存货
全部
供应商
全部
仓库
全部
用户
采购入库单
除了各种单价和金额的所有字段
表2
以02--刘采购身份登录系统,在基础档案中查看部门、供应商、存货、仓库,看内容有哪些?
进入采购管理,做一张采购订单,看权限控制起作用吗?还需要进一步做哪些设置?以账套主管身份登录系统,在采购管理及库存管理模块设置控制相应的权限。
再次以02--刘采购身份登录系统,进入采购管理,做一张采购订单,看权限控制起作用吗?对该张采购订单分别进行修改和审核,系统有何提示?为什么?在数据权限设置”中设置刘采购的“用户”权限如下:刘采购,设置雷库房的“用户”权限如下:雷库房(即系统如果启用了用户权限控制,则自己还要对自己授权才能修改删除自己的单据)
请自行练习金额权限(科目金额与采购订单金额)、模板权限的控制。
以04—雷库房身份登录系统,进入库存管理,做一张采购入库单,看字段权限控制起作用吗?(存货为轮胎和棉纱)
以DEMO身份登录系统,进入采购管理,执行采购期初记账。
修改角色“采购业务员”的权限,加入采