文档介绍：个人安全计划书篇一:2013年个人安全行动计划表2013年个人安全行动计划及实施表篇二:个人HSE安全工作计划书个人HSE安全工作计划书针对二00九年HSE工作的新要求、新任务,根据***公司HSE工作要点,为了更好的坚持“安全是天”、“以人为本”、“一切事故都是可以避免的”的管理理念,全面履行安全生产责任状工作目标,全力抓好安全环保管理工作的落实到位,推进公司的安全发展、清洁发展、和谐发展,特制定本人年度工作计划:一、认真监督,严格管理。把HSE工作放在一切工作的首位。全面完善公司HSE责任制,实现一职一责、一岗一责,将责任分解到管理层、职能部门、基层岗位。此项工作四月底前完成(包括责任状与承诺书签订、相关HSE管理办法的制订、公司HSE职责的分解落实等)。二、贯彻上级要求,强化措施落实。对于2009年安全工作要求不打折扣执行,不安全不生产,不安全不开工。在公司形成不安全的事不干,不达标的单位不生产;夯实安全工作基础,提高现场管理水平,定期分析安全状况,制定落实安全计划。每季度对安全工作进行一次总结,召开一次安委会,讲评一次各单位安全工作。每月两次以上带队检查基层安全工作;每月至少对联系点检查一次,联系点安全讲话一次。2009年度HSE工作计划针对二○○九年HSE工作的新要求、新任务,根据***公司HSE工作要点,为了更好的坚持“安全是天”、“以人为本”及“一切事故都是可以避免的“的管理理念,全面履行安全生产责任状工作目标,全力抓好安全环保管理工作的落实到位,推进公司的安全发展、清洁发展、和谐发展,特制定本人年度工作计划:一、认真监督,严格管理。把HSE工作放在一切工作的首位。全面完善公司HSE责任制,实现一职一责、一岗一责,将责任分解到管理层、职能部门、基层岗位。此项工作四月底前完成(包括责任状与承诺书签订、相关HSE管理办法的制订、公司HSE职责的分解落实等)。二、贯彻上级要求,强化措施落实。对于2009年安全工作要求不打折扣执行,不安全不生产,不安全不开工。在公司形成不安全的事不干,不达标的单位不生产;夯实安全工作基础,提高现场管理水平,定期分析安全状况,制定落实安全计划。每季度对安全工作进行一次总结,召开一次安委会,讲评一次各单位安全工作。每月两次以上带队检查基层安全工作;每月至少对联系点检查一次,联系点安全讲话一次。三、继续实施安全管理和安全监督两条线管理,配备强有力的专职安全管理和安全监督队伍,做到岗位明确、职责到位,切实发挥安全管理、安全监督作用。四、深入落实危险作业管理规定,严格执行《危险作业项目清单》和《禁止作业项目清单》,尤其加强作业方案和安全措施的审核力度,每项二级作业都有单位科职干部现场指挥、公司安全监管人员到场监督;并加强对三级危险作业的巡查工作,确保危险作业安全施工。五、搞好专业路安全监督检查,杜绝一般以上事故发生。对于交通安全,全年要严格专业化管理,强化驾驶员职业化驾车,严格落实派车路单、长途安全讲话、车辆回场及“三交一封”制度,强化车辆服务中心HSE建设力度;消防工作以预防为主,通过广泛开展安全教育和消防知识普及工作,强化监督检查,及时消防各类火灾隐患,做到全年无火警。六、开展全员安全环保培训。按照渤海装备公司的工作要求,结合公司实际,协调有关部门和单位抓好岗位职工培训,做到培训内容、时间、质量、人员、效果、操作“六