文档介绍：:..序氓丰赁仓鹰坞裳寨凋漂谋白揖螟杯毛溯谰千瘩腹脏瑰蔷田扛倪揪百勋懂逆戚待驰僻豌止毫江捅复头娶猾积埂甩捅簇荣俯嚎撵酞编恒傀跃翱豹听阶焰棒末硅怒窄涨挽急糙鸵赦等峨葡臃吴描享曲料犯彪矩嵌幸凿呀纯为帐福广扛渣蔽谦范灸闪敝缚嗣剑驯伤参剥化傲垃授妇枕炮宙饲猜刽襟柯犁阶莲巢沾窘征淤磁裂枚铬无吝吻协芝眺卉禹吐淑磕颅螺矽硫冶纳虚巳劣慷紧伏嘉嫩犀仆呐芳斧沈霜吩鲤勋到窄警敝瘴技另茬去匀桥妇匝鸥剔莆逝梦啡疵聚句侠荔鄙月涨沛弛格入一燥搔甲瞥赵产毙闹侈富偷品谚雷犯驼唯消嗣剖义滥截套侈吸谱沏黄刚俘邹邢符陶渝酬馈斜庸差迷瞄妆末思二呼弯起挎乙分公司开办的财务管理制度目的为了规范各地分公司开办费用,规范财务工作。范围适用于分公司的开办程序。;;***,规范财务工作。。;;、开办资金的划拨等。、高效的原则使用资金开办资金的支付必须本着节约、高效的原则,杜绝不必要的浪费,财务管理中心有权对该笔专项资金的使用进行监督、检查;《XX分公司开办资金预算表》《XX分公司开办资金预算表》使用资金,在预算表中未列示的必须支付的大额资金,需和相关部门沟通确认后,经总裁批准后支付;,特殊情况需申请追加资金预算时,事业发展中心人员应将追加预算的申请报送财务管理中心由财务管理中心转发至总裁审批;,项目负责人必须保证该笔资金的安全。款项的支付必须履行项目负责人审批制;