文档介绍：目录一、施工组织设计 3第一章、总体概述 3一、综合说明 3二、工程管理目标 3(一)合同承诺 3(二)工程管理目标 3三、施工部署 4(一)项目组织机构及管理模式 4(二)施工部署原则 4第二章、保证工期、质量及安全文明的技术措施 5一、施工进度计划及各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 5(一)目标 5(二)进度控制的方法 5(三)强化进度计划管理 6(四)施工进度的控制 6(五)保证工期的技术措施 7(六)施工进度控制系统 8(七)进度违约责任承诺 8二、质量保证措施 9(一)质量目标 9(二)保证施工质量的组织管理措施 9(三)工程计量保证措施 9(四)做好隐蔽验收、技术复核工作 10(五)保证主体、装饰等工程质量措施 11(六)质量承诺 14三、安全文明措施 14(一)安全总目标:杜绝安全事故的发生 14(二)安全生产 14(三)现场管理标准 22(四)场容管理 23(五)环境卫生管理 24(六)环境保护管理 24第三章、劳动力和材料投入计划及其保证措施 25第四章、施工平面布置和临时设施布置 26第五章、关键施工技术、工艺及工程项目实施重点分析和解决方案 26一、定位放线 26二、基础工程 27三、混凝土工程施工方案 30(一)钢筋工程 30(二)模板工程 36(三)混凝土的搅拌与输送 43四、砌筑工程 46五、屋面防水工程 47六、卫生间防水 48七、装饰装修工程施工方案 49八、水电安装工程 54九、节能工程 62第六章、其他措施 63一、冬雨季施工措施安排及保证措施 63(一)冬季施工措施 63(二)雨季施工措施 63二、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施 65(一)总体措施 65(二)环境保护措施 65(三)防止大气污染 66(四)防止水污染 66(五)防止施工噪声污染 66三、地下管线及其他地上设施的防护加固措施 66第七章、附表 68(1)拟投入的主要施工机械设备表 68(2)拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 70(3)劳动力计划表 71(4)计划开、竣工日期和施工进度网络图 72(5)施工总平面图 73(6)临时用地表 74二、项目管理机构配备情况 75(1)项目管理机构配备情况表 75(2)负责人(建造师)简历表 76(3)项目技术负责人简历表 88(4)项目管理机构配备情况辅助说明资料 95一、施工组织设计第一章、总体概述一、综合说明工程概况建设地点:防城港市上思县建设单位:上思司法局工程名称:上思县司法局司法业务用房、法律服务中心大楼工程建筑类别:高层公共建筑结构类型:框架结构耐火等级:二级建筑防水等级:屋面防水等级为二级建筑合理使用年限:50年建筑层数:七层总建筑面积3540㎡,其中司法业务用房为:1117㎡;法律服务中心大楼为:2423㎡。二、工程管理目标(一)合同承诺施工范围:该工程施工设计图纸及工程量清单所包含的内容。质量要求:工程质量达到国家合格标准。工期要求:工期为360日历天(二)工程管理目标在施工过程中,项目部要充分利用生产经营、技术管理、计算机应用与动态监控的各种优势,使工程在管理、质量、安全、文明施工及工作作风上均创出一流水平。根据公司对业主的承诺和公司的施工水平以及项目部的自身管理素质,本工程管理目标如下:、质量目标<1>.确保工程质量达到国家合格标准,争创广西区优质工程;、安全目标<1>.无重大人身、设备安全事故,‰以内;<2>.确保文明施工优良工地;争创安全生产、文明施工双优样板工地。、工期目标2012年12月20日开工,2013年12月14日竣工,计划总施工工期为360日历天。分阶段工期详见施工进度横道图。工程实际开工日期以建设单位的开工令为准。在主体结构施工到2层时,开始穿插砌体工程施工,砌体满足装修条件后开始内外墙的装饰施工,以保证工期。三、施工部署(一)、项目管理思路根据工程所处位置及现场实际情况,结合本工程特点,提出项目管理的指导思想为:以务实创新、争创一流的精神,交付完美产品为目标,通过“三高”(即高目标、高起点、高要求)来实行对技术、质量、安全、文明施工、资料的管理及对合同、成本、进度的控制,严格履行合同的承诺,铸造精品工程、用户满意工程。以ISO9002质量保证体系为标准,实施项目法施工管理。以项目经理部负责本项目的具体运作,公司参与本工程项目重大问题的决策,切实做好重点工程、重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。、项目管理模式本工程采用项目法管理,项目经理为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、优质、高效的完成,选择具有丰富的工程管理经验,并数次创过省市级优质工程的国家一级项目经理黎国荣同志担任,挑选出优秀的管理干部和专业工程技术人员进行施工管理,全权组织工程施工及日常工作,