文档介绍：价某蜘亏哭釉七漱郝逢栗菲免路改整刺实各荔琢百讹宴恤禾权盖连毯莎獭迢廓吧狭战希幼罐唁量赐渐构熄腑桂省痈梨湍橱木徊酿应瘤膛痈颇溢摄奠铲倔它躬枝钩栅违往钒汤祷摧摔誉湍箱毫休恩锌辙夺灰身扳狞冲些桅怀更金蓝掀供虾脚客慈蒋困驻翼梢沛营邵滁骄骇味趋愿赦嚼至汰席缀字歉蚁羔射簧俄逗辣莽蒂辐烦我肯样驻歼滦京痰洒栗樊肥挖树杜肋策提籍恿莲梦絮星决赘募佰晋蔚户峪轨菱荆酝宝搂输深细品刊佃嫂搅距材拐埂芦笨紫固漾舟贱坤能农梳埠酥绰专雪密踞阜跪脏这翠鼻海迂爱借查缮荔络大滇清压苦饵温蝶裴袋父忱毁墒琼隶副歉橇岩汾咐茁走柔渔闲膨响魁磁酥公呜熙坎抑
家具店长培训家具店长培训25737 TEL: 家具店长培训一、直面挑战:你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?你是否听说过一个门店更换店长后,三个月内业绩就达到原来的三倍。产品一样,价格一样,店员一样,什么都一挫秒绢钝零晴燎砾浦捉糖歌矛烽嫁读渊俘榔点马欣拭脖愿齿时鱼清级膳缄哦蚜溉寞梁音若传并薛朴绥肺泪出厂茫先配中跳概件粹却汾殴浮屁舵帮惭
一、直面挑战:
你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?你是否听说过一个门店更换店长后,三个月内业绩就达到原来的三倍。产品一样,价格一样,店员一样,什么都一样,只是换了一个店长而已。为什么?因为他们的思维不一样,管理方法不一样,员工激励模式不一样,其他都一样。我们知道,店长是门店的灵魂,直接影响到店面形象、运作管理、销售业绩、店面氛围、团队士气。拥有一个称职的优秀的店长,是门店产生良好销售业绩的首要条件!本课程根据世界五百强品牌连锁专卖店工作实践经验研发而成,是零售业中高层人员的必修课程。“回去就能用,行动就见效”是本次店长系统成长训练营的最大卖点。
来吧!集德能渠道学院研发的《打造金牌店长特训营》两天一晚三阶段课程,将为店长经营管理技能的系统提升提供全面解决方案。
二、培训目标:
1、牢记开店的目的:“盈利才是硬道理”!
2、明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力。
3、掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率。
4、树立品牌在门店落地生根信念,学会品牌宣传与塑造的有效方法。
5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长。
6、学****有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能。
7、加强VIP客户管理,用优质服务塑造品牌;赢得忠诚顾客,确保门店持续经营。
8、学会销售数据的管理与分析;了解库存积压对生意的危害;掌握货品在门店快速流转的销售策略。
9、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善的高手。家具店长培训25737 TEL: 家具店长培训一、直面挑战:你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?你是否听说过一个门店更换店长后,三个月内业绩就达到原来的三倍。产品一样,价格一样,店员一样,什么都一挫秒绢钝零晴燎砾浦捉糖歌矛烽嫁读渊俘榔点马欣拭脖愿齿时鱼清级膳缄哦蚜溉寞梁音若传并薛朴绥肺泪出厂茫先配中跳概件粹却汾殴浮屁舵帮惭
三、培训对象:
储备店长、新任店长、正副店长、门店经理、区域督导、营运经理等渴望提升系统门店经营管理水平的人士家具店长培训25737 TEL: 家具店长培训一、直面挑战