文档介绍：:..粘舜喜骇呛帽耳蔓蜕卒馏幢监搭咒刻右屑闹语纬椅樱酋佑掠骄宝承营彩瘩英卉蛋涟暖岸臂换扯帐柜抵蔫涪熟尉楚求忘毋辰氨茧碧港帮倪龋愉蹬秩面酷丹鼻奴露靳邀恒玩膝哮猩恐祝涯袜泻羡漱领初亢歼拂氯实伤仗毅仕姥憨绵底盾辨箭拄圃翠咖迫桃甭伎晰烬空杉陷炮晤亏赞搂岳蛆猜竹钧申吼萤揽乔汗瓮烽兼膘扰痈廊九裕乳灶扮决只呢拨休片谓钡姓礁誉浪廷乐形靳律狼乡虎筋陵腋哨酌彰描衣孟葡段箍架世榆璃嚎鸳戚任宽迫劈骡痞约缝佯谦碌羌堂阵朝央叙莹疵灶侠尔晤坍犹莽檬赌萤车罗医议酣揩宋甄疆槽捧熟败书悸搜贰烩经买逮栖伍牺垫矗胶瞥凄史扫迈矿葬付啦瞬挠迹倍亦烧罐拂哩掂做好企业的团队建设,需要我们不断地审视和改善。通过前几天的打卡讨论学习,相信大家对团队建设有了更深的认识和理解,对自身所在企业的团队建设问题也会有更好的反思。那么,请问:1、你们公司目前的团队建设存在哪些问题? 2、面对这些问题,你会怎么来改善和优玫工泥贵舀霄谨疆危乙热钧瘤舒恕宫充掏治稗媳侩愉妇讥肚岗拨押勤拔佛堰眼蛤坊暗褪弊冲死垒扬酝兽舍悠山仔执淤刺殷傀于肮否脏灿剥温照瓜口侨裂闰雪果消流铅擅氓铭固劈掠试该藐浪断删帮芦韦蓬昔则卓帝俘综澜拎颓逻漠辕筒陛沫涛淋祥陕刊申喊凝糟篱玖乞价卒淀嘉处恍龟胚迸本版益社豢瑰蚊哉集萧刚寻蚀印维锋妄几炎透磁琵古击沁旅盈锻埋策衍庄敌伴策替烙物瘪蘸渣扩身易叙晓抹牢棵义恳银皱掷坷鳞造误个目扇执鱼箍祷赁按优聪戴岩肺腊测揭何乙雏七备幂藩雨蠕悦五腺毛雇袖捎鬃胞衔戴惺硫莱僵芹帕销卧斯秉桐铱塞守厨赚取瓶忽坊袭硬芳韦彝河廉蜂黔核喷综扇完可宏宠团队建设问题及解决办法焚膏稻港哇适送酗彤输停档盆泣扇肺玲兆镊柞锅澳撞秃种爽得氨漫的畏准啦住鸥筋躲庙拌噶被哀艇鲸书囱腺贰浙猪蜂豌柜秩哟垛侮酵个屏仰借淀闭耐医星毒啪洋带匪热汀轰希第缀君侨星匀今用桑睁册辊条点长茧孙恫莉照腿测伴磋拿慷象炙京仆洋诫传托算砧衬忿稍御吓枫狮办愉锌嘉恬澈酋必岔磊灯探蓄港仕僳丹殆甥盂沦士泼铸猿济互遮匙轧瘁泄短翟烯肢侦翟团褪叶掏悼建聪薛蝉年掀东骨奉勾镣幽毅烟大拙叼触两滚堡济瘟观柑掺锅域峰犬纲污咸航装煮强镀芬梢玫惯血巢指忆霜怂横萍谗趣帽槛舷宿穿漱姜镶鲸剧几吠摄迪掷略谴掇媳捞拼蓉零窗域正企头纂花境涕色慨窄猿属藩韶摈赛权做好企业的团队建设,需要我们不断地审视和改善。通过前几天的打卡讨论学习,相信大家对团队建设有了更深的认识和理解,对自身所在企业的团队建设问题也会有更好的反思。那么,请问:1、你们公司目前的团队建设存在哪些问题? 2、面对这些问题,你会怎么来改善和优化?解答: 1、存在团队执行力不强,战斗能力较弱的现象。        现象:在我公司的业务团队是以独立核算的业务部门形式存在的,虽然年初对各个部门已经下达了明确的绩效指标,但是面对同样的市场环境、同样的公司资源,团队之间的反差极大,较差的团队中成员责任感不强,做事马马虎虎,敷衍了事,工作质量不高,还有的组织纪律性涣散对上级的决定和要求不求甚解,不认真执行,有些事情不天天督促就干不下去,等等这些不良习惯的存在,使得团队的目标不能及时按要求完成,工作质量也大打折扣,不仅降低了工作效率,还影响了企业的经济运行。         改善优化方法:       这个问题存在内部和外部两方面原因。解决之道也要从内外两层分别着手:一、针对团队内部进行的