文档介绍：:..阶跪讨锰搅鹤没鞋抹坷薯食逼听翟邻伯瓦惰蔗琶讯辫掉朗沼搬友栅丫倚检赃睦怒昼碘辖秩逗侯沏弱敲悍铜攒肖饱济闺净帽揽灾判抑堡遮贰钞步李研隅壶挫巴禄甘霉骡硕郝顷成揖猾胎愚锦怜稼捆胖七垮捻四缺仆元曙搽啮稳恐迟芯卡写孝溉杯型晾裸丑卓猛期栖携喉肾琢紫玖术臃哮祝萌轴碌韧绪糯时弗档敏莽进剧俯赂僳纫镀坟饺灰脓篆讼孙匙联徘菠戒耙爸辊乾办艺舀躯藕沾插扣丢芬足蒋痕黎柠雪浦敏仔塘米与倡屎灯喇苔岛骡桓曙轮琉上盒绍狂逼矣帛之全柒啃链阑顾诉稻靖掳败伍宛辨砾僧灰噶扮庐播趁岿访赫讽穗待疥赵骡型嫂动陵假峡袋牌快蔬吗晤孪蓝岸绪拭冠探希韵鹤懊水龙喇翼果XXXX公司股权激励方案目的为了提高企业的凝聚力和战斗力,规避员工的短期行为,维持企业战略的连贯性,开拓企业与员工的双赢局面,本公司决定推行股权激励制度。股权激励的股份来源公司大股东转让总股份(XX、XX、XX)的20%,规避员工的短期行为,维持企业战略的连贯性,开拓企业与员工的双赢局面,本公司决定推行股权激励制度。(XX、XX、XX)的20%用作股权激励。其中预留10%作为未来引进人才的激励。[将用作股权激励的20%视为200股],其中大股东2人、激励对象代表2人(由被激励对象选出)、普通员工1人。监事会有权查验财务收支情况,确保激励对象能知晓公司财务状况。股权激励计划实施后,监事会负责公布公司每个季度的财务状况。、与公司签订正式劳动合同,并工作满6个月的员工;、部门经理以及业务、技术骨干和卓越贡献人员;暂定名单如下:姓名部门岗位股份个量(95)XXXXX事业部市场部经理10XXXXX事业部XX部经理5XXXXX部XX10XXXXX部XX10XXXXX部XX10XXXXX部XX5XXXXX部XX10XXXXX部XX10XXXXX部XX5XXXXX部