文档介绍：管理的基本概念
第 1 章
第一节管理含义
一、管理

1911年,泰勒认为“管理就是确切地了解你希望工人干些什么,然后设法使他们用最好、最节约的方法完成它”。
1916年,法约尔认为“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”,他第一次提出了计划、组织、指挥、协调和控制这管理的五项职能,意义深远。
1955年,孔茨认为“管理就是设计并保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标的过程”。
1960年,著名管理学家西蒙认为“管理就是决策”。
管理是通过计划、组织、控制和领导等环节来协调组织的人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程
管理的涵义
1、管理是由组织的管理者实施的
2、管理是一个过程
3、管理由若干个职能构成,即计划、组织、
控制、领导、激励、协调等职能
4、管理的工作内容是优化调配组织的人力、
物力和财力资源
5、管理的目地是使组织高效地达成组织目标
含义的几点归纳
经济管理是人们生产协作劳动的产物。
在协作劳动条件下,为了完成共同的目标,就得要协调人们的活动,就需要管理。
经济管理是人们为了实现共同的经济目标,依据客观经济活动的规律,对生产、分配、交换和消费等各环节,行使管理职能,以便有效地开发利用和组织各种资源的过程。
2. 经济管理
(1) 经济管理的目标,是充分合理而有效地开发利用和组织各种资源,获取好的经济效益;
(2) 经济管理所管理的生产、分配、交换和消费等生产经营的经济活动;
(3) 管理的过程主要应用能够联系经济利益、讲求经济效益、追究经济责任的经济方法和经济职能;
(4)经济管理的依据是生产经营管理活动的客观规律。
经济管理的涵义

三、管理的作用
(一)管理现代化的必然性
它是指以工业化为推动力,使传统农业社会向现代工业社会的大转变过程,高度发达的工业社会是现代化的主要标志。
这个大转变过程包括了许多方面,管理现代化也是伴随这个大转变过程而存在和发展的。
管理现代化指用科学的管理思想、组织、方法和手段,对社会经济活动进行有效的管理,以获得最好的效益。
四、管理的现代化
(二)管理现代化的主要内容
管理思想
管理组织
管理方法
管理手段
管理人才的现代化
管理活动是各种因素相互作用的过程,我们把各种因素概括为三个主要因素:
即管理活动的主体——管理者;
管理活动的客体——管理对象;
联系管理主体与客体的中介——管理手段。
管理要素的质量,直接关系着管理的成败,实现有效的管理,必须要有优良的管理要素条件作保证。
第二节管理要素