文档介绍：、推进思路二、推进目标三、推进计划四、相关表单目录机车公司精益生产推进方案(09年)外部环境精宏观经济行业环境内部环境精精益生产推进新公司1、背景一推进思路机车公司精益生产推进方案(09年)2、原则全员参与(自上而下与自下而上相结合的原则)精益的人才能做精益生产持续改善的原则一推进思路机车公司精益生产推进方案(09年)组织、事物流梳理、作业标准的初步导入、人员结构、合理化建议梳理基础工作夯实基础管理全面推进工作3、内容事物流与标准作业深入推进(优化)、人员弹性方案、作业流优化与改善TPS、TQM、PM一推进思路机车公司精益生产推进方案(09年)二、推进目标(1)机车公司精益生产推进方案(09年)二、推进目标(2)机车公司精益生产推进方案(09年)二、推进目标(3)机车公司精益生产推进方案(09年)三、推进计划(一)机车公司精益生产推进方案(09年)