文档介绍：螆薁膈羂羀膆羂企业档案编号:HSY/XS-004芅芁芅螀膈蕿腿内蒙古红山怡葡萄酒庄股份有限公司蚅肂芈袁芆薇***等肄螂蚃袂蕿薂蚇级蒃蒂莈蚀螇蚄螃晋***芃莅螁肀莁芁升蚆羃蒈薈膈肅蕿制肆螄袂蚀莆膀肆度蒅蒄薈蚁虿蒅蒃(二0一六年四月版)羄芄薄葿螇膂肈总则莄羅蚈薀腿袆蚈目的肇蒁羂薁芈羁薅为了激发员工的工作热情,提供广阔的晋升平台,营造良好的工作氛围,更好的实现销售人员自我价值,提高公司销售体系晋升体系的透明度和公平性,更加科学、强化内部人才竞争机制,在销售组织内部建立科学、合理的晋升制度特制定本制度。蒇膁蚈荿莆芇芃性质袆羂螄蒀蝿蚀聿《等级晋升制度》是销售体系人事制度的基础文件之一,是销售部从原有人事制度导入新人事制度的切入点,它为人事考核、工资报酬等其他制度的架构提供了依据。,公正,公开;;;;;。芇蚄羇腿袈芆膈第二章等级晋升制度螆莄莂芀羇芁莄第四条职能等级膆膅肇莂荿蚇蚄职能等级是对承担职务(岗位)的资格与能力的制度性区分。依照实际情况和业务特点,本公司共划分5个职层,4个职等,11个职位(参见表一)。薅袅肄腿蒈肀羈表一职能等级体系总表羄莁***膀薆肈芇序号蒄肂薁节羈肃袃职层***袂芇聿肇膄蒄职位名称薆薂芃肁葿袁羀职级芄薄莃肂***荿肁职等羇芄蒆衿蕿莇螇等级莇肅膅羁蚇莂羆1螆薁薆羂羀蒄蚁高管芅芁薃蚅肂蚆袁芆袅袆副总经理肄螂芅袂蕿羀莆特等蒃蒂羀蚀螇芆蒂二★★★螀膈膁袈层***芃螃肆螄蒄羄芄蒀螁肀羃羀2蚀莆螂螅部长葿螇聿羁三★★☆莄羅螈薀腿螂莇3肇蒁膂薁芈袇芄中管层蒇膁袈荿莆膃袂处长袆羂蚀蒀蝿袀螈委等莅蚂羈蒁袇薄蝿一★★螅蒃莂艿艿虿蚄4袇袃螀蒂蒆莈袀大区总螆莄薂芀羇***莇二★☆膆膅芇莂荿薃莃5薅袅羀低管层腿蒈膀精英省经理/科长膀薆羄三★蒄肂蚂6***袂莇省经理/主管聿肇莅聘等薆薂腿一☆☆☆肁膂罿葿螈8薇螆精英区经理/精英所长羀螀二☆☆袅袄薇8肁肈袂员工芄薄薃区经理/所长/销管/调度/库管***三☆羇9衿一级业代/(外勤)销管、库管、配送莇四肅10蚇二级业代薁五羂11羀临聘芅驻外业代芁雇等螀六管理职层概述高级管理层具有创造性决策能力,广博的见识与良好的职业道德,能够纵观全局,及时准确地作出决策,使企业进入迅速成长的轨道;具有内外决策能力,高深的专业或专门知识与良好的直觉,果断且有效地处理非例常的突发事件;具有综合的经营管理能力与经验,能够智慧地解决经营管理过程中的重大或重要问题。中级管理层具有良好的组织与计划能力,良好的理解与表达能力和较高的专业知识;具有较强的知识与调控能力,良好的责任意识与合作精神;具有良好的执行能力,善于约束与激励下属。低级管理层能够自如地承担工作,有较强的工作责任感和职业意识同时具有绝对的执行力;有一定的基础知识、工作经验与技能;具有工作上的主动性,能够自觉地配合他人的工作,知道如何不断改进和优化工作,能够按照要求较好地独立完成工作。第六条晋升标准职级晋升条件:条件一、在公司任职满一年,或在在职期间做出重大贡献者;条件二、连续俩个季度考评前俩名者;条件三、全年业绩达成前三名者。备注:所有晋升条件符合后,晋升人员进行一个月的考核月考核,考核达标后,正式晋级;不达标者考核顺延一个月,达标后正式晋级,仍不能达标者,恢复原职级。职位晋升条件:条件一、在公司任职满一年,或在在职期间做出重大贡献者;条件二、以优异成绩完成公司升职培训考核者;条件三、职级满足晋升条件者。条件三、因工作需求,经公司高层研究决定提升者。备注:所有晋升条件符合后,晋升人员执行三个月代理职务考核,考核达标者正式升职;如考核不达标者,延长代理时间或恢复原职位。批准人:审核人:起草人:日期:2016年4月11日