文档介绍：季度个人工作总结ppt★工作总结频道为大家整理的,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。一、工作内容 1、新员工传帮带由于7月2日从员工关系岗调往职业规划岗,岗位的变动导致出现工作的交接情况,所以7月上旬的整个工作重点是对小满进行员工关系岗上相关工作的传帮带。(1)日常人事工作的交接请假、离职、新员工接待、劳动合同签订等日常人事工作流程对小满的教导,使她很快能够接受日常人事工作。(2)季度劳动合同整理并上交集团盖章带小满整理第二季度劳动合同,并对相关细节进行强调、目前第三季度劳动合同能够独立整理上交集团。(3)车费报销教小满完成新员工差旅费报销的整体流程操作,并能够每期准确、高效完成新员工差旅费报销工作。(4)新员工转正传授小满新员工转正流程,并带领她接手新员工转正仪式筹备以及主持工作,目前她的主持水平有了很大的飞跃,能够独立转正仪式。 2、人才派遣管理学****集团新下发的人才派遣管理制度,收集相关资料、制作课件并在公司向各部门负责人与兼职管理岗进行推广培训工作。 3、降温费核算工作学****降温费的核算流程,独立、准确、高效完成广东公司6、7、8月份降温费核算、发放工作。 4、职业规划项目配合集团完成物流系统物流序列(已经完成)、营销员认证能力评估(已经完成)、营销储备认证(考生实****阶段)、采购储备认证(已完成)、营销系统在职二次认证(认证评估阶段)、人力、物流、信息、医疗器械系统的二次认证与层级认证(认证评估阶段)、助理营销师认证(培训培养阶段)、采购系统在职定位认证(培训培养阶段)、财务系统在职定位认证(资格预审阶段)、质量管理系统在职定位认证(资格预审阶段)等认证工作的开展。 5、人力资源规划(1)配合集团完成九州通集团中高层领导民主评议会议的召开(2)完成广东公司基层管理者任职历史的梳理(3)配合集团完成第四期中高管培训工作(中高层储备人员的推荐、选拔考试的组织、名单上报集团、组织相关人员回集团培训、个人职业发展规划表的落实上交集团) (4)广东公司储备人才库(基层与中高层)的建立,名单上报集团(5)完成广东公司营销储备职业发展方案初稿的撰写(6)09年医药购销员上岗证报名、考试工作并将相关资料上交集团 6、跨部门协调与沟通项目接手跨部门协调与沟通项目,目前已经完成跨部门协调方案的前期宣传、方案宣导大会、现场签名等活动的组织;部门例会互动和部长轮岗方案的编写、参与意向的调查;广东公司公共事务服务咨询日活动的组织。二、个人亮点 1、完成职业化转变包括个人心态、言行、穿着、素养等方面都很职业化,已经顺利完成从学生向职业人的转变;并用最快的时间熟悉并适应公司的工作、生活环境。 2、学****能力进一步提升对于领导和辅导老师交代的工作能够很快上手,并且能够主动学****相关工作