文档介绍：社团文化作为高校校园文化的重要载体,在丰富学生第二课堂、活跃学术氛围、增长学生知识、培养学生能力方面发挥了越来越重要的作用,就目前而言,我校的社团涵盖了竞技、学术、文体、心理等方面的范畴,在丰富我院学生生活方面起到了重要的作用。自我院2009年扩招之后,社团如雨后春笋般建立成长起来,不管从社团的活动形式或者规模上去看,较之前而言都显得成熟多了,但是应该看到的是,社团在开展活动的过程中暴露的问题也是越来越多,比如举办活动的质量,社团开展活动的局限性以及社团的管理等,这些都是我们社团发展过程中遇到的问题。社团主要负责人的组织管理能力,一个社团运行的好与坏,与这个组织的主要负责人有很大的关系,在我院的社团中,存在部分社团的主要负责人整体素质不高的问题,他们对社团的运作规律不清楚,组织活动目标不明确,对社团的大概前景不明确,在开展活动的过程中打乱仗,没有很好的锻炼社干,而作为社团负责人在这一方面要起着关键的作用,一个优秀的负责人一定是一个处处为社干着想,让社干“冲锋陷阵”去锻炼而自己退居在幕后的人。社团的凝聚力,一个社团就是一批有着共同志趣爱好的同学为着锻炼自己而聚集在一起组成的一个大家庭,在这个组织里,人与人之间的关系应该是和谐融洽的,如果有社干遇到了什么困难,那麽其他的社干应该是伸出援手帮助有困难的人的,如果某个会员生病的话,社团的主要负责人应该通知其他的社干每人发一封E--Mall以示关心。社团是大家共同实现自我价值的一个温暖友爱的家,有了这种情感思想就会有巨大向心力,也就会产生强大的凝聚力,社团的建设才会搞好。社团负责人的观念,在我院的社团中,社团一般成立的时间都是两年左右,在他们眼中,社团的发展才刚刚开始,冲劲不是很强,所以他们对待团联提出的完善部门建制、健全规章制度等方面的建议都不怎么重视,在财务方面,每次搞完活动,社团没有记录相关支出费用的登记,也没有这方面的意识,在某种方面来说这是一个细节问题,也是一个组织走向正规的前提,社团负责任人的观念不改变,他们做事以及思考问题的方式也不会改变的,这些也是制约我院社团发展的一个方面。社团在发展的过程中虽然出现了一些问题,但是也应该看到还是有部分社团取得了不错的成绩,既然是好的就该发扬,出现了问题就应该解决,下面我就针对社团在发展过程中出现的问题提出我自己的解决方法。健全选拔人才机制,在主要社团干部的聘用方面建立相关的条例,使选拔人才有章可循,同时,在条例的基础上进行公开民主的选举,任用那些在社干中影响力比较大的人出任社团主要负责人,这种聘用方式较之前的直接由老会长定下一届会长的方式有一些改进,对于人才的选拔有一定的公平性,这对于社团来说应该是比较合适的选拔方式。定期组织培训,团联作为社团的管理者与服务者,团联与社团荣辱与共,社团的成长与团联息息相关,团联作为院团委直接管理下的组织,担负着重要的责任,团联定期组织社团负责人的培训,培训内容主要包括:加深了解社团运行的规律,如何带领好社干开展活动,社团文字资料的整理汇编,社团部门的健全等方面;团联每月开展一次茶话会,了解社团的近期情况,加深团联与社团的感情,及时针对社团出现的问题给予相关的建议,相信这种培训对社团的成长有一定的帮助。设立社团励志基金,资金的来源方式为学校拨款和团联在社会上的赞助,励志基金会主要奖励那些组织活动良好、发展前景好等的社团,对于奖励