文档介绍：学生干部培训策划书 为了能写出更好的策划书,下面应届毕业生求职网推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考: 一、培训背景: 在近一个学年的时间里,09年新进人员已经基本熟悉和掌握了所在部门的工作职能,工作能力有所提升,并且凸现出了一批较为优秀的人员。在新一届学生会领导班子即将换届的时候,为加大校学生会学生干部的梯队建设,完善校学生会干部层面的多元性,特策划此次培训。二、培训目的: 将一年来表现较为突出,能力较强的学生会部委,统一组织安排培训。使其在办公职能,处事能力,理论知识等方面得到更进一步的提升。对于表现特别优秀的人员,推荐成为各部门副部级以上储备干部。三、培训安排 。(4月23日-30日/5月10日-15日) 。(5月1日-6日) 。(5月10日-15日) 。(4月29日-5月21日) 。(5月21日) 四、具体安排一、人员推荐: 。 。二、推荐人员范围: 所有在编的校学生会部委(原则上不包括08级及以上年级成员) 三、理论学录下详细书目,在部长会上审议决定。书目内容要求包括公文书写、人力资源管理、社交礼仪、为人处世等方面书籍(附件1) :00-9:00统一安排在图书馆进行理论自修。 ,本人需在两天内提交一份20XX字以上的读后感,读后感一式四份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部,所在部门。四、策划强化训练:。(附件2) ,考虑周全,内容充实。 ,写一份自我评价,要求出现对自己策划案的优缺点分析及认识。 ,分别交至主席团,秘书处,人力资源部。五、虚拟职务锻炼:根据人员所在部门,要求其以部长的身份,出台一套部门管理办法,活动开展构想,部门工作计划等。六、工作经验交流:,在正常工作会议结束后,参与工作讨论及提问。 ,提交一份经验交流心得,心得一式四份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部,所在部门。七、培训心得总结:在培训结束后一周内,培训人员需要提交一份培训心得总结,要求出现对培训的各个项目中的收获,自我剖析,对所在部门,校学生会新的认识及个人构想。五、培训执行: 。对于无法完成培训工作计划的培训人员,取消培训资格。 ,需要交秘书处备份,人力资源部考核一份,交主席团再部长会上讨论一份,个别策划,交本部门部长评价修改,给予意见。六、本次策划的最终解释权归人力资源部所有。------------------------ 为了深入推进大学生骨干的培养工作,进一步促进我校学生干部队伍的建设,本期培训以和-谐发展为统领,着眼于培养学生干部的综合素质,调整好学生干部的心态以及适应工作角色的转变,提高学生干部的大局意识、责任意识、服务意识,创新意识,增强学生干部的管理能力和组织协调等基本能力,实现学生干部稳步、健康的发展,从而进一步增强我系学生