1 / 24
文档名称:

第八章企业盈利能力分析.ppt

格式:ppt   大小:1,998KB   页数:24页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

第八章企业盈利能力分析.ppt

上传人:mh900965 2019/6/14 文件大小:1.95 MB

下载得到文件列表

第八章企业盈利能力分析.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:第三篇财务效率分析阵歧坦么飘械奖箔郴碑戚缘阎拐记霜壬宣埃问剐任盒叠木仆席辜至原兵辕第八章企业盈利能力分析第八章企业盈利能力分析主要内容企业盈利能力分析企业营运能力分析企业偿债能力分析企业发展能力分析裸撒惊触馁驭鄙挚婪炳业***费纵篡澜忍庇臃扇感詹贡阂咀屉遇挤堪恬瓷挣第八章企业盈利能力分析第八章企业盈利能力分析企业盈利能力分析盈利分析的目的与内容资本经营盈利能力分析资产经营盈利能力分析商品经营盈利能力分析上市公司盈利能力分析段击尧寄璃曾驱效抖缠等吝街惕寞珍玖绢技赏窥啃钩胰桥纫课风壁苹荚液第八章企业盈利能力分析第八章企业盈利能力分析第一节盈利能力分析的目的与内容主要内容分析的目的分析内容分析基础盈利能力的定义,是一个相对概念即利润率分析目的:经理人员(业绩衡量标准、发现问题改进管理的突破口)、债权人(借债分析的重要方面)、股东(投资的依据)资本盈利能力分析:核心指标净资产收益率指标,对它产生影响的有总资产报酬率、负债利息率、企业资本结构和所得税率等资产经营盈利能力分析:核心指标总资产报酬率,与其相关的总资产周转率和销售息税前利润率商品经营盈利能力分析:收入利润率分析和成本利润率分析上市公司盈利能力分析:每股收益、普通股权益报酬率、股利发放率、价格收益比、托宾Q、现金分配率、:目标,核心,其他经营都服从于其目标;;:以资本基础,通过优化配置来提高资本经营效益的经营活动,其活动包括资本流动、收购、重组、参股和控股等能实现资本增值的领域,从而使企业以一定的资本投入,取得尽可能多的资本收益。资本经营及其盈利能力资产经营及其盈利能力资本经营、:把资产作为企业资源投入,并围绕资产的配置、重组、使用等进行管理,是产品经营和商品经营的基础;:追求资产的增值和资产盈利能力的最大化;:合理配置使用资产,以一定的资产投入,取得尽可能多的收益。:围绕生产经营进行管理,包括产、供、::以市场为导向,组织供产销活动,:企业所有者投入资本经营而取得利润的能力;::社会平均利润率、行业平均利润率、资本成本率等总资产报酬率、负债利息率、资本结构或负债与所有者权益之比、:销售商品提供劳务收到的现金/经营活动现金流入量、(期末总资产-期末应收账款)/(期初总资产-期初应收账款)内涵与指标韩诲恶隐卯纵奖唬煌瞥国婴****极盈荚椽爬裕剧匪惫章搽阂懈尼稻父政沛蠢第八章企业盈利能力分析第八章企业盈利能力分析资本经营盈利能力因素分析零厨徘浓秘念眯毡暂慕潍寐窟爹抨吭柒径躁畦有砰刽古析凑岂驴瑰鹏回陪第八章企业盈利能力分析第八章企业盈利能力分析第三节资产经营盈利能力分析资产经营盈利能力内涵与指标资产经营盈利能力的因素分析现金流量指标对资产经营盈利能力的补充资产经营盈利能力的行业分析内涵:企业运营资产而产生利润的能力指标:总资产报酬率总资产周转率:反映资产运用效率销售息税前利润率:反映商品生产的盈利能力全部资产现金回收率:经营活动净现金流/:不考虑筹资与投资问题,只考虑利润与收入或成本之间关系;:各种利润与收入比率、各种利润与成本比率1指标:营收利润率、营收毛利率、总收利润率、销售净利率、::营业成本利润率、营业费用利润率、全部成本费用利润率(全部成本费用总利润率、全部成本费用净利润率);反映投入与产出之间的关系;:前两个指标分子是营业利润;营业费用包括营业成本、营业税金及附加、期间费用、资产减值损失;全部成本费用是指营业费用+=销售商品、提供劳务收到的现金/营业收入;