文档介绍：第十二章
施工组织概论
建筑施工技术
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建筑与资源工程系马俊
主要内容:
学****重点:
内容提要
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12-1 概述
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单项(位)工程施工组织设计
第一节概述
一、单项(位)工程施工组织设计的作用与任务
单项(位)工程施工组织设计是以单体工程为对象而编制的,用以指导现场施工活动的技术经济文件。它对落实施工准备,保证施工有组织、有计划、有秩序地进行,实现质量好、工期短、成本低的良好效果,均起着重要作用。
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单项(位)工程施工组织设计的任务主要有以下几个方面:
(1)贯彻施工组织总设计对该工程的规划精神。
(2)选择施工方法、施工机械,确定施工顺序。
(3编制施工进度计划,确定各分部、分项工程间的时间关系,保证工期目标的实现。
(4)确定各种物资、劳动力、机械的需要量计划,为施工准备、调度安排及布置现场提供依据。
(5)合理布置施工现场,充分利用空间,减少运输和暂设费用,保证施工顺利、安全地进行。
(6)制定实现质量、进度、成本和安全目标的具体措施,为施工管理提出技术和组织方面的指导性意见。
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二、单项(位)工程施工组织设计的内容
(1)工程概况。
(2)施工方案。
(3)施工进度计划。
(4)施工准备工作计划。
(5)各项资源需用量计划。
(6)施工平面图。
(7)各项技术与组织措施。
(8)技术经济指标。
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三、单位工程施工组织设计的编制程序
施工组织总设计
单项(位)工程施工条件
施工图
计算工程量
计算工程的直接费
编制施工方案
编制施工进度计划
编制资源、运输、供应计划
绘制施工平面布置图
编制现场施工准备工作计划
否
可
可
否
否
可
制定主要技术与组织措施
主要技术经济指标分析
图13-1 单项(位)工程施工组织设计的编制程序
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四、单项(位)工程施工组织设计的编制依据
(1)上级领导机关对该工程的有关批示文件和要求;建设单位的意图和要求;工程承包合同等。
(2)施工组织总设计和施工图。
(3)年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标。
(4)预算文件提供的有关数据。
(5)劳动力配备情况;各种材料、构件、加工品的来源及供应条件;施工机械的配备及生产能力。
(6)水、电供应及交通运输条件。
(7)设备安装进场时间及对土建施工和所需场地的要求。
(8)建设单位可提供的施工场地,临时房屋、水、电、道路等条件。
(9)施工现场的具体情况。如地形、工程与水文地质、周围环境、水准点、气象条件、地上地下障碍物等;
(10)建设用地征购、拆迁情况、施工执照、国家有关规定、规范、规程和定额等。
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五、工程概况的编写
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第二节施工方案的编制
一、确定施工展开程序及起点流向
(1)一般工程的施工展开程序。
一般工程的施工应遵循“先准备、后开工”,“先地下、后地上”,“先主体、后围护”,
“先结构、后装饰”,“先土建、后设备”的程序要求。
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