游戏开发指导.doc

文档介绍：游戏开发指导StruanRobertson列举了51个游戏开发指导意见1、重视游戏开发2、我没有开玩笑,你必须重视游戏开发。最好留下20%的时间来修复漏洞。时刻记住游戏发布的时间和期限。3、在项目开始时,深信自己能够制造出优秀的游戏。4、在项目开始时,树立准时发布游戏并将成本控制在预算内的目标。5、如果你能够细致做出决定并采用适当的开发方法,优秀的游戏和准时发布游戏两者间并没有冲突。6、考虑你的设计团队和投资者的意见,他们的想法都需要考量,你需要找到两者间的平衡点。7、调解。你最重要的工作是要防止富有天赋的团队分裂。8、不可忽略音频制作。9、为开发过程设定时间和预算。10、理解游戏的愿景,并将其告知团队其他成员。11、理解游戏的愿景,并将其告知投资者。12、妥善处理与他人的关系。对所有合作者或上司都彬彬有礼。13、如果你与游戏发行商合作,就要与游戏的品牌管理者联系。否则,他们有可能在开发的最终阶段对你造成伤害。14、树立让所开发项目有合理盈利的目标,但是也不可目光短浅。设计精良但盈利较差的游戏能够增加公司的知名度,这与能够获得盈利的游戏同样有价值。15、记住,如果投资者希望在游戏中含有更多的内容,那么你也可以要求他们投入更多的资金。16、确保团队的活跃,团队中的双向对话很重要。17、人们喜欢看到因他们自己的努力而获得奖赏。给人们提供目标但是让他们自行寻找解决方案。18、利用前期加工来构建游戏,但是如果你在完成前期加工之后只得到了一些漂亮的文件,那么这还有待改善。19、如果你没有更新,文件并不是很有用。20、文件的更新是个非常繁琐的工作,所以不要编撰过多的文件。21、为会议、对话或每天的工作做好准备。22、有时候你需要微观管理内容。尽量在这方面花较少的时间,否则你会伤害到自己和你的项目。23、当游戏要往新的方向发展时,要先做好准备。24、如果你做出重大的改变,要有花大量时间来说服团队这是正确的做法的思想准备。关键在于,你要让整个团队跟上你的节奏。一对一跟他们交谈,或者使用邮件。25、关注更广阔的市场,不要只关注你当前做制作游戏以及你喜欢玩的游戏的市场。26、留心团队的局限性,对项目做出相应调整。你应该推动整个团队前进,但是不要有某些不切实际的期望。27、你主要扮演的是协调者的角色。28、在新技术被证实有效之前,不要对其过分迷信。29、与他人交流并且鼓励整个团队进行交流。30、尽早让QA就位。31