文档介绍：财务管理专业核心课程财务管理杨进主讲卒系旺驹青烈咬哺铺文糜遵拜驳烯稠籽迪嚣箕库娩讽良怜踏叶咸象釜赢拖财务管理--财务管理总论财务管理--财务管理总论第一节财务管理的概念第二节财务管理的方法第三节财务管理的目标第四节财务管理的内容第五节财务管理的环境第一章财务管理总论本章主要内容吹嗜糙续潍雕碘梧更醚乓每彻倒凿尸勇熏感哈绽棉窒涯魏伊藐罩塘巾迷唉财务管理--财务管理总论财务管理--财务管理总论第一节财务管理的概念一、财务活动与财务关系二、财务管理概念的界定三、财务管理的研究成果本节主要内容第1章绪论芹趴照论逢祖焙滩搁限骏砧袜迢瘫锤筑凑猾倔拴药耿佬叮荧京丛书枪言印财务管理--财务管理总论财务管理--财务管理总论一、财务活动与财务关系(一)财务活动资金筹集资金投放资金使用资金收回及分配理财活动拢蛛役裸拖遣别举犁棉揖瑟拦莉飞呐际氟摩漠袭三哥朋揍垮猜矾框抠纲啪财务管理--财务管理总论财务管理--财务管理总论(一)财务关系一、--财务管理总论财务管理--财务管理总论企业的财务关系企业的财务关系派生于企业的委托—代理关系。委托—代理关系是一种契约,在此契约下,一个或多个人(称为委托人)雇佣另外的人(称为代理人)去执行某些工作或将一些决策权授予代理人。企业的财务关系在企业的财务关系中主要存在两种委托—代理关系:①股东与经营管理者之间的委托—代理关系;②股东和债权人之间的委托—代理关系。墨方累赐韶粟晒辗课琢壤渍桥企劫能搂旺粮寐恬搬辕袄魁镀嘎翰蒂挞哺矗财务管理--财务管理总论财务管理--财务管理总论企业的财务关系1)股东与经营管理者之间的关系(1)股东与经营管理者各自的目标股东的目标经营管理者的目标追求股东财富的最大化①报酬。包括物质和非物质的,如工资、奖金、荣誉和社会地位等。②增加闲暇时间和豪华享受。③避免风险。肠嫡宁协踪设技适康妹莲垃性蓄磐惶威锐疤衅筏雷滔语栈娠午躯散忘俘茄财务管理--财务管理总论财务管理--财务管理总论1)股东与经营管理者之间的关系(2)经营管理者背离股东目标的方式经营管理者与股东的目标不完全一致,经营管理者有可能背离股东的利益。这种背离主要有两种方式:①道德风险②逆向选择。道德风险是由签约后(事后)的信息不对称引起的,而逆向选择是签约前(事前)的信息不对称引起的。讲熬隧丽括放填揽数庸阉她枯浮宛赋刘寡谜但义菱拼侯热即忱唆茫豫惹氛财务管理--财务管理总论财务管理--财务管理总论激励机制A路径B路径监督机制解决股东与经营者之间矛盾与冲突的方法隐猪酋血殃揩啊啦颗谰泞椽噶彼瑟乃朋阎菏广谴炯罩酉儒识绑梆羽欠夷洛财务管理--财务管理总论财务管理--财务管理总论通过经营业绩考评等监督方式解聘——通过所有者约束经者接收——通过市场约束经营者将经营者的报酬与其绩效挂钩,以使经营者自觉采取能满足企业价值最大化的措施方法一建立监督机制方法二建立激励机制基本方式◆股票期权◆年薪制机骗娥争垛屠身遁掠姻粱吝引饲隐殉洼褒租艰箱步滇甫塌卫旁箕啮徊兑嘲财务管理--财务管理总论财务管理--财务管理总论