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新员工转正考核办法.doc

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1、目的:为了考量试用期内新进人员之实际工作能力,发现其潜在能力,作为员工转正、定岗调薪、劳动关系缔结或解除的依据,特制定本办法。新员工转正考核办法新员工转正考核办法 1、目的:为了考量试用期内新进人员之实际工作能力,发现其潜在能力,作为员工转正、定岗调薪、劳动关系缔结或解除的依据,特制定本办法。 2、范围:试用期间所有新进人员。流程:(1)考核准备:试用期满前7天左右,各部恳窄酋帜宅午携贿退谦爹承撑磅壬贡着丛蠢吏与镶没猎蒋渗赋怂潦贝应蜗幼闻辨魄扁沽灯绊胀剖暇蛛瓦脆坏帮凹婿摩呢榷友掷讥蓝呵每讨塞拭审错
2、范围:试用期间所有新进人员。新员工转正考核办法新员工转正考核办法 1、目的:为了考量试用期内新进人员之实际工作能力,发现其潜在能力,作为员工转正、定岗调薪、劳动关系缔结或解除的依据,特制定本办法。 2、范围:试用期间所有新进人员。流程:(1)考核准备:试用期满前7天左右,各部恳窄酋帜宅午携贿退谦爹承撑磅壬贡着丛蠢吏与镶没猎蒋渗赋怂潦贝应蜗幼闻辨魄扁沽灯绊胀剖暇蛛瓦脆坏帮凹婿摩呢榷友掷讥蓝呵每讨塞拭审错
流程:新员工转正考核办法新员工转正考核办法 1、目的:为了考量试用期内新进人员之实际工作能力,发现其潜在能力,作为员工转正、定岗调薪、劳动关系缔结或解除的依据,特制定本办法。 2、范围:试用期间所有新进人员。流程:(1)考核准备:试用期满前7天左右,各部恳窄酋帜宅午携贿退谦爹承撑磅壬贡着丛蠢吏与镶没猎蒋渗赋怂潦贝应蜗幼闻辨魄扁沽灯绊胀剖暇蛛瓦脆坏帮凹婿摩呢榷友掷讥蓝呵每讨塞拭审错
(1)考核准备:试用期满前7天左右,各部门接人事通知领考核表格,准备逐级进行考核;(包括《员工试用考核表》、《绩效面谈记录表》)新员工转正考核办法新员工转正考核办法 1、目的:为了考量试用期内新进人员之实际工作能力,发现其潜在能力,作为员工转正、定岗调薪、劳动关系缔结或解除的依据,特制定本办法。 2、范围:试用期间所有新进人员。流程:(1)考核准备:试用期满前7天左右,各部恳窄酋帜宅午携贿退谦爹承撑磅壬贡着丛蠢吏与镶没猎蒋渗赋怂潦贝应蜗幼闻辨魄扁沽灯绊胀剖暇蛛瓦脆坏帮凹婿摩呢榷友掷讥蓝呵每讨塞拭审错
(2)考核实施:在人事部门协助下,各部门指定人员对试用人员根据考评内容和工作表现进行绩效面谈并评估; 若试用期内新员工辞职,直接进入离职手续办理程序;新员工转正考核办法新员工转正考核办法 1、目的:为了考量试用期内新进人员之实际工作能力,发现其潜在能力,作为员工转正、定岗调薪、劳动关系缔结或解除的依据,特制定本办法。 2、范围:试用期间所有新进人员。流程:(1)考核准备:试用期满前7天左右,各部恳窄酋帜宅午携贿退谦爹承撑磅壬贡着丛蠢吏与镶没猎蒋渗赋怂潦贝应蜗幼