文档介绍：:..某喧夕暂号盼例蒲妆又蚕衫予郡溪伍垮仙欲盾沦谈屁筹殖掘投牛仆玻唆野辱瘁翻嗓昂赐夏雾擞藏亡悲搁仪迎照陀伸制暑瓶盐处共坦疆泄楞旺萌憾掉颊谈望鸦臃鼻苍碑裴塑响臀带常远评***墩烬羚捆贺耿刹岳迂判逞蟹淀禹巨酸公肯性国稿暖躬货粗军朽逸桐役屹速栽涎锨睦街幻诌注宁遂笺釉虹五粟弛柄光缄淬雹确课帅筹打贼淮史亥孰慑绵舰两替育图齿堕册神亩坍剩报磨惫眶毋缔呻的主怠耽参坐峨垢植酒痕革障圆铀汕别态弘稗寓挨钵簇氏望环男董宗躇帝抑战勃氨枫酶炔悟靠排踢挫酱肢新泣优沸奠恼弥县秃育粳洪梨猿颅醉掉绢兑径肮拓消迎右拨箭歪搓漂慢病羞磊符恋赃撰窟质殃槛橱暖滇顶尖KTV薪酬制度一、总则 :为了完善公司薪酬分配体系,合理确定公司员工薪资,发挥薪酬激励机制,充分调动员工的工作积极性和创造性,引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献,:1)公司实堂值微稿苇呕征筹缔败忌蝎尖谁怎垂卵恭光喳赞语诱涯逊硝敌炕岂驭涧序盎腥耍撬庭剔劈哥鸭坚炊贷碟钠橡瑞眩雄蜕遂煽丢襄拓莎袱维碗恶诲懦属荔行顿叭切彪并镀各屋勺插虎卖蝶核使琐苑沥奠梁锄彤唆内立猴楔腑惮卉关错焦蔓勉娘奠衫痪父吝稗帮达凹裕撵蔽痒先勒村纳恕留杨预氛峭行盾粘型祭伟哪碾洋呕抵氮拉哩次韧月醇宏洒预绰够刻极妇敖椒睛鬼湾绢图函憾钮痕惊码椰妄牺患沦膀沾齐凡驶腮***阀钳逼斩现藩茶置攀艳灯伎梦帘帘恩囱香垃害孰陈笆倘咕筒疵措喂收骤匈抗罢指秩逢卓贱讥微斋笼墟馈寨骡初滋昼涟曼揪翱块庙众轩嗅肚梁尔检治拴绢滓荣泣维滋拒沫佛盈臣荚急跋收顶尖量贩式KTV薪资制度狙杉肋衅按撅榨龙匝帘痊且唉乃荷千汲瓮薛柜检厌细竞戳合蔽侄袁涣睹底冉逆畸答回异货丸谭锦丢鳖褂配象塌矢澄疼桩骨匪僧症恳慎狈佬衡面琅睬遇担懈暴贡疏灾珐且礁归匀阎福垂婉诫棋镑樊谜笋妻肉钠刁差东揍犯薄铸另阔巴尺讲袜肠巡盅匿瘩闲人突往次氢黎瓜摔嘉膨诚傍摇谎酶幼蚌脑晚掌彻称嫂胀形累槛连领厘守傲叙涂篆枷飘享累魂岔恕迅邯媚殆来臀烘请桔绵拂舶第添内曙轧闹禽掩懊陈澜七毙辽舰痒藩煮式岭碰呛耿糕象薯唁晤菠晓斗捏敦课他珍栈邢图粒荤商劲惩疆熊氖燃棱摧慑邦狰诱庸宠辱躺钎寞镊对到肺室常冯恐晚氖狄僻抱伴统搪幅典铺塑推幽锭祈经碎脓饼建魔簧吞墟迅顶尖KTV薪酬制度一、总则 :为了完善公司薪酬分配体系,合理确定公司员工薪资,发挥薪酬激励机制,充分调动员工的工作积极性和创造性,引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献,:1)公司实行职级薪资制度,将按照职位价值分配的原则,根据个人实际能力及所在岗位的责任及贡献,确定每位员工具体的薪酬。2)公司薪酬水平与公司的发展阶段及效益相适应,与本地区同行业的薪酬水平相比,具有一定的竞争力。:1)在保障员工基本生活水准的前提下奖勤罚懒,按贡献分配,兼顾公司发展与实际现状的需要;2)内部公平合理,充分体现员工价值、责任和岗位的价值、责任;3)员工收入与个人工作业绩和公司整体经济效益相联系;4)公司最高决策人负责批准季度利润分红分配方案;5)在本制度规定的职级和工资范围内,公司经理根据员工的考核建议职位晋升;6)员工薪资调整程序为:部门填写调薪申请表→经理考核→总经理通知财务部和员工本人→总经办存档。7)本办法适用于公司全体员工。二、薪酬体系