文档介绍：准军事化管理发言稿尊敬的各位领导:大家上午好!我是****项目部的***,很荣幸今天能在这里代表项目部全体员工就项目部开展准军事化管理所感所想向各位领导进行汇报。XX年7月11日,项目部准军事化管理暨“三号联创”启动仪式在项目部隆重举行。项目部领导高度重视实行准军事化管理活动,准军事化管理活动在项目部得到认真推行,受到全体员工一致认同,每天项目部员工早上五点起床,进行列队跑操训练,训练完毕后整理内务,脸盆、洗漱用品,毛巾排成一条线,生活工作中严格按照准军事化管理条例执行。项目部人员由老中青结合构成,项目部近50人中,一部分是从部队转业的老同志们,更多的是平均年龄在26岁左右的年轻人。作为青年员工的我们积极的向军人出身的老同志们学****学****他们身上良好的军人素质,学****他们令行禁止、团结友爱的军人作风,学****他们吃苦耐劳的敬业精神。通过学****和训练提高了我们的组织和纪律性,规范了我们的工作生活准则。我认为项目准军事化管理活动在传承铁军精神,打造铁军团队,提高执行力和战斗力等方面起到了良好指导作用,准军事化管理模式已经融入到我们的血液里,烙印在我们的骨髓里。通过实行准军事化管理活动,项目部全体员工精神面貌焕然一新:迟到早退现象没有了,换来的是早睡早起;上班自由散漫现象没有了,换来的是认真踏实的工作面貌;工作好坏无所谓的思想没有了,换来的是积极工作相互竞争的良好工作氛围;宿舍脏乱无章的现象没有了,换来的是干净整洁的宿舍环境;吃饭浪费的现象没有了,换来的是人人节约的好****惯;上班衣着奇装异服的没有了,换来的是干净利索的工作形象;新员工身上学生气消失了,换来的是铮铮铁骨的军人气质。通过准军事化管理活动***项目部全体员工真正传承发扬了八局铁军精神,把自己打造成了一支敢打敢拼能打硬仗的铁军队伍,项目部形成了令行禁止的工作作风,提高了项目部的执行力、战斗力。***项目部是四公司用自有劳务队伍包清工项目,施工过程中困难很多,但是我们有信心有决心通过准军事化管理活动把公司的自有劳务做成一个公司的效益支撑点、人才的培养点、直管劳务的培训点。最后,我用李白的一句诗来结束今天的发言:乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海!  谢谢大家!!!XX年10月准班轮签约仪式讲话各位领导、各位同仁、大家好:首先,感谢公司对本次准班轮协议签约仪式的精心准备,同时也向一直以来给予帮助和支持公司表示感谢。2018年是很有意义的一年。集团在国投京唐港发运煤炭是从XX年开始的,从XX年到2018年正好十年。这十年来,我们四家单位在合作的过程中已经逐步形成了一种稳定的战略伙伴关系,这种关系的形成是非常不易的。我们从刚开始简单的煤炭贸易模式,逐步深化为准班轮协议一体化运作的模式,合作的煤炭年贸易量从刚开始的9万多吨,发展到现在的近160万吨(XX年贸易量)。从这些数据上来说,这十年我们的合作是越来越深入、越来越稳固的。在煤炭市场跌宕起伏的变化中,我们这种“优势互补、协同运作”的