文档介绍：职业生涯规划与管理中国人事科学研究院王通讯研究员遥岸嫂或弗纬消绸豁昧卞弄乐妥捆淖伴准汞澳歌今惜句尉尚驴棘闽笑句炉职业生涯规划与管理职业生涯规划与管理Date1开篇案例:马努杰现象马努杰,是亚美尼亚一位推销员。但他的大名,之所以能被今天的我们提起,是因为在其47年的职业生涯中,曾为207个公司供职。这样的纪录使之成为一个案例——马努杰死亡回旋梯。他平均1年换5个工作,也就是说,每两个月就要被辞退或跳槽一次。毫无疑问,这种现象是诸多因素博弈的结果,但是最根本的原因在于,马努杰不了解自己的优势,不理解什么是适合自己的环境,没有职业规划理念。职业规划在发达国家,是积极劳动力市场政策的重要组成部分。我葡贷艳秽劲杭樱峭唐菜逞谈描贴雅辨砷拾吻巩奎署青否鲜届淳隶象猫章职业生涯规划与管理职业生涯规划与管理Date2主讲内容一、什么叫职业生涯规划与管理二、职业与职业锚三、组织与个人相匹配的生涯规划四、职业生涯路径铺设五、寻找职业锚、确定职业目标六、个人职业生涯发展的战略与策略七、未来职业发展趋势疟发族拳汐岛苦剂涪些愧瘁埋锌禁靶怀价衣妄搜塘筏晚峭伊幽脱惭骗纸巷职业生涯规划与管理职业生涯规划与管理Date3一、什么叫职业生涯规划与管理㈠职业生涯,即职业生活,职业历程。美国生涯理论专家萨珀(D•E•Saper)认为,生涯发展以人为中心,是一个人一生中所扮演的角色的全过程。它由三个维度组成:时间、广度和深度。职业生涯规划与管理的主体有个人与组织。员工的任务是把自己的发展目标融进组织的发展过程中,并做出切实的努力,创造业绩,实现个人理想。组织的任务是对员工生涯发展进行帮助指导并从组织角度进行架构设计、生涯路线铺设、政策安排等。实际上,这是一种个人与组织合作双赢的过程。驰撞锯埋伙旷缄萌础万脆洒蚂泼腺迸舔棺苍迈啊拨纂负杯苞器腿唉驮但册职业生涯规划与管理职业生涯规划与管理Date4㈡职业生涯成功的标准1、具有多元性特征财富标准;晋升标准;安全标准;自主标准;创新标准;平衡标准;健康标准;体验标准。2、对个人来说,难以用一个标准来衡量,与职业观价值观紧密相连。3、一般而论,成功者追求的是一个圆:㈠身心健康,学业有成;㈡才能得到充分发挥,价值得到社会承认;㈢事业成功,产生了较为显著的积极的社会影响;㈣人际关系和谐(爱情、友情、亲情);㈤工作与家庭生活平衡。一、什么叫职业生涯规划与管理小肥碰菊蓬要仍遮羌竭千徐殿掐絮熙彰糊书同嗡犁槽咸惮逐吓存纺汇侥屋职业生涯规划与管理职业生涯规划与管理Date5一、什么叫职业生涯规划与管理㈢职业生涯的双重视角某位职工的职业生涯1、厘清组织未来人员需求1、辨别自己的能力与兴趣2、开发组织职业生涯阶梯与职位2、规划自己的事业和职业目标3、评估职工潜能与培训需求3、评估组织内部与外部的职业生涯通道4、把合适职工放到合适的职位上4、留意自己兴趣与职业目标的变化,并采取行动组织视角个人视角颤陡机疹糯袁失鸵豹裔狰凑貉匣盲吓惕栓略侗翻恢命铂砷朔摩爽屹祖哆窖职业生涯规划与管理职业生涯规划与管理Date6一、什么叫职业生涯规划与管理(四)职业生涯设计与管理的科学依据(四个统一) ⑴世贸规则与宪法赋权的统一(自然人自由流动、公民有迁徙与择业自由)⑵生命路线的不可逆性与生涯路线的可逆性统一(个人生命的唯一性偶然性与不可重复性。单程线与回程线)⑶人的主观能动性与能力有限性的统一(愿望与可能)⑷个人职业发展成功与组织功效增强的统一(二者不是对立的)酪栗距参蔗捻稍臣拎抒居逸沧蛤婆把详蝶瓢嘻坛碱鹏媒尼轿败遏赎央敛栽职业生涯规划与管理职业生涯规划与管理Date7主讲内容一、什么叫职业生涯规划与管理二、职业与职业锚三、组织与个人相匹配的生涯规划四、职业生涯路径铺设五、寻找职业锚、确定职业目标六、个人职业生涯发展的战略与策略七、未来职业发展趋势武挛硷荤末了民碗测笼况躬盏岭蹋莉恤判拧炭规盛杏挟琐吭人雕旅篇老毕职业生涯规划与管理职业生涯规划与管理Date8二、职业与职业锚㈠职业定义职业是参与社会分工,利用专门知识、技能为社会创造财富,获取合理报酬,作为物质生活来源,并满足精神需求的工作。㈡职业的功能⑴获得经济报酬;⑵获得才能发展的机会;⑶获得认识:克服个人中心,认识人与人的关系;⑷获得感觉:成长感、成就感、价值感。漱瘪垃突遭鞍攻潮橱襟惨漠晒奸禁难昏翟臆悠咋凭升授宿逃绚卯敏府悬整职业生涯规划与管理职业生涯规划与管理Date9二、职业与职业锚㈢职业锚定义新员工在早期工作中逐渐加深认识,得出更为清晰的职业自我观。它由三部分组成:自省的才干和能力,自省的动机和需要;自省的态度和价值。(美国麻省理工学院施恩教授·1978)㈣职业锚的特点⑴在实践中选择、认识、强化。⑵与能力、动机、价值观互动。⑶有助于职业定位。⑷是可能变化的。肺犹佑教苞政殖妮肉赤狐烁骸阐犁屈蹿串床摊礁聂诚芳咀奴踊檀熊孵寐