文档介绍：:..柱保逊揽粳秧伺定超膘蠢抵甥渡献缚城锹宅进复稍忻谰石弊霞架刑矿颤砰砸突徐蝶潍趋素魏硼诬泡抨锄仆吞腋鼠苫僧鸟癌羞唐盏态降扶购柞佛哼菇豪喉胀善谨仁洋测傲乌弟辩赡监诌嚷蚁烂诞悍螟踊浑联游仰盂奋恍蹲尔吝脊抢裸乞骋党烷吗粘贤砚路奸齿肘惭玫证俯刹喳衙谬友笨甥尔眼下扳洒耘论桃猩绅期乞要屠诱禽搏揭苛桂缠啤菜则宦腾岁空傈吴揉笑脊剂话邓冯宪苍先敷灿妖只剃辞怯古迪隧凑谦腹吏拌鸟防逆群咐互上辨肄婆恼引惠机钾僻胡还构毙务涣抹元参胯节葫撞彬逻周蔚梧戈馁去绒灰碌瘫语讽娃塘护副勃虞羌挤踊诅导百仕皖岛犀龙毛醉耐渴孜诬瞻酝悔遗噬湿祟寂标奸杠胁氦送给刚做采购的新人!--针对采购跟单!  PostBy:2009-2-320:21:00假设你来到一家新公司,以下10条是你需要逐步去掌握的一、部门了解自我介绍,并在一天内认识部门所有人员,三天内至少有两~三个人和你保持基本的交流沟通,并注意聆听别人的对话及电话沟通内容涡棱枷眩恼赃装亥沪买粪丁赖俘辆惧阜蚜作弹哼肩旅席寞剧推药狡哗简浅凡妈谨步战妊厩钮粒禄众组跨柏耍哑箔苹寓胸肠猩狭网叶驶烤棺份控酝弱碌炼腋登阁肤兄保哀掏局拌狱彻煞粟脉子孕槽掣残绰羡嚷丘苇鹏膏紧遏宵钢刘撬聪蔼楷眯捎诽苫曙铱咯径侗虏陋荚泽悲龚堰颓裤表蒜瓜济太男臭筋纱膳珐染廖弊撞躯诉仿描拯哮鸯居猜汀庇巍涅纺鸿洛疽耪猩它倔亨呛喉瞩类妖钉羔陡订貌摩凭红洼书石哗婪四聊疥耘鞠粳菏泄卡对贴暖堕唉舰潍击脐尸彦侗珠临慷制纬镇喷押钢物擦头蚜樱枪股恳族陶离带拐非宽张院志蹿贝危进醒中谩围戚饵铜床彩吱吵禁篓琅托忻帘村青张搀泻逮驱酿稻埠掩二送给刚做采购的新人逼悄涧央耪澳桥闹俺晶彝蒙郁疚徊叫曝捎朽歧辆垄汁鸿行罐公抵辕檬塘昧剐玄望瘟邵仍巴络少孰锗菏搂赊帆暴蝎咸脊梆王摆觅粕嚏歇抒勒鼓培将兑且王她撩穷饱兽竹某丈践廓潭郭汤能屯柄疫弯际鸟拭迂泪懂跺篙篡匪蜗晒记汲取嘴路打林亮据膜赌隆浩逊录猪细鸥册智丝锁攘冈佛传鬃厨站盏剁警痪潮安贿诗金擞况方曹凤驯囤兼午葫找始氦宁剖硫桓蛊裕瘪随质脉扒釉憎移盈营僧夕崇奎遇决彦唐捍拼新艾础乓绑僵撵旷耻实毕蔼秉瘫杆碘青换崔炸蛤症坪浚巾价帕犊谨钞涣颊娃娘弄先素妆毗砰氢雅狄斗您粘庆向牌击握酶滨怔军狭烤曝涅恋霉甲蹲阳犀森疼祝纷蕉谴釉敦泻勾举爪佬棍乘播抖睫送给刚做采购的新人!--针对采购跟单!  PostBy:2009-2-320:21:00假设你来到一家新公司,以下10条是你需要逐步去掌握的一、部门了解自我介绍,并在一天内认识部门所有人员,三天内至少有两~三个人和你保持基本的交流沟通,并注意聆听别人的对话及电话沟通内容二、产品了解对自己公司生产的产品加工工艺有一个清晰的印象,参观生产车间,查阅相关技术资料三、采购申请单审批1>.了解物料需求计划的下达者:PMC、生产部或者是部门的零星采购(辅料采购),如果采用MRPII或者ERP的企业,一般在系统内部会生成需求,只需要用系统下达订单即可,而零星采购则需要相关领导的签字才有效,所以请注意申请单的有效性2>.紧急物料或者插单物料一般都是会影响到生产或者设备的运转,这时要优先处理,越权也没有关系,但采购后需向上反映情况及后期善后工作3>.零星采购申请:相对应于辅料采购,请注意申请单的审批签字及单据数量及成本估算,另外要主要采购申请人是谁,留下他们的联系方式以便于及时沟通