文档介绍：行动创造结果只要干就行↓执行的四大心态一、遇到问题你就说是别人的问题,你立刻原地踏步,简称自杀二、公司找你来就是让你解决问题,没问题,你立刻失业凡是好做的、容易做的事,收入肯定比较低谁能解决问题,谁的收入自然就高抢问题,就是抢钱三、你白天上班,私下又说公司不好,这就是在出卖自己的身体和灵魂你只有资格在这么差的公司上班四、记住,这是你的工作,你享受了荣誉、收入;也要承担相应的责任和委屈要保持责任、委屈大于荣誉、收入执行的前提:服从有服从才有其他一切,才谈得上执行力导致员工不服从的原因:一、领导承诺不兑现二、变化太快执行的两大关键:一、先用心二、后用脑公司靠什么人支撑?公司靠那些把全身心放在公司的人支撑人生就有两条路:1、有本事让别人成为你的心腹知己2、有本事让自己成为别人的心腹知己先用证明有效的办法,然后再去创造(老板可以创造,员工必须先用已经证明有效的办法去做)执行的三大策略:敢、快、好一、敢男人所有的不幸,所有男人的不幸,都是因为不勇敢公司的文化氛围:要敢说、敢做、敢当、敢冲、敢表达、敢交流、敢沟通,有委屈敢承受、有矛盾敢阐述、有问题敢提建议,不要压抑员工的积极性,让员工充分绽放、流淌。二、快生存久远的物种,就是对环境的变化反应快石头可以漂在水上→事实取决于速度三、好好就是顾客满意狼的执行智慧:第一智慧:生存的野性野性体现在什么地方?1、赢2、脸皮厚,厚到不要脸,然后才能有脸成功就是在很多地方丢脸,在另外一个地方有脸第二智慧:团队执行狼会一起嚎叫,告诉别人我们是一个整体,最好不要来惹我们第三智慧:练习(老虎伍兹,著名的高尔夫球手,他一年可以赚2亿美元,你是否了解?他给自己规定每天必须练习挥杆1000次,有时生病,躺在病床上都起不来,告诉护士给他拿个小球杆,在病床上仍然要练习1000次。 ……)你对你的行业、专业,练习的是多?是少?还是根本就没有入门?知道了,没用;理解了,也没用;练熟了,才有用;练到出神入化,才能超越对手。想要啥,你就练啥第四智慧