文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse螆工程项目膆福建璟源监理工程监理有限公司节二OO六年七月螀编写人:聿审核人:蚅审批人:羂泰安佳园建设工程监理项目监理规划袁目录***一、编制说明肅二、工程概况螃(一)工程名称虿(二)建设单位蕿(三)建设地点蒄(四)建筑规模蒃(五)设计单位蚀三、监理工作范围及内容蚈(一)监理工作范围袃(二)监理工作内容芃四、监理工作依据螂五、监理工作的指导思想和监理总目标螆(一)监理工作的指导思想薇(二)工程项目监理总目标羄1、工程质量监理目标蕿2、工程进度监理目标膈3、工程投资监理目标肆4、合同管理目标蚄5、安全及文明生产目标薀六、工程质量控制工作方法及措施芇(一)工程施工阶段质量控制的工作方法及措施蒆1、施工阶段质量控制的工作内容和方法膀(1)施工准备阶段质量控制的工作内容和方法蚂(2)施工阶段质量控制的工作内容和方法虿(3)交工阶段质量控制的工作内容和方法袅(4)缺陷责任期监理工作内容和方法羁(5)质量事故处理的工作内容和方法葿2、工程施工阶段质量控制的措施螈(二)工程质量监理重点和控制点莄1、施工准备阶段质量监理重点和控制点蚁2、施工阶段质量监理重点和控制点蒀七、工程进度控制工作方法及措施袆1、工程施工阶段进度控制的工作内容和方法螄2、工程施工阶段进度控制的措施蒂八、工程投资控制工作方法及措施薂1、工程施工阶段投资控制的工作内容和方法芈2、工程施工阶段投资控制的措施膃九、工程建设总进度安排计划膂十、工程合同管理荿(一)合同管理的内容莇1、工程变更袆2、工程延期袂3、费用索赔蒁4、工程分包蝿(二)合同管理措施芆十一、项目监理过程所用表格、资料管理、文件移交、归档办法蚃(一)监理工作表格膈(二)项目监理资料和信息管理的内容袇(三)项目监理资料、信息管理和文件归档办法螅十二、组织协调莃(一)监理与建设单位关系及协调工作艿(二)监理与承包商关系及协调工作羆(三)监理与设计单位的关系及协调工作膅(四)其他协调工作膄十三、项目监理机构及岗位职责莁(一)监理组织机构莈(二)总监理工程师职责薄(三)总监理工程师代表职责袄(四)专业监理工程师职责膈(五)监理员职责蒇(六)造价监理工程师、信息管理员职责羃十四、项目监理机构人员配备计划蚄十五、监理工作制度和定期向业主汇报制度腿(一)工地会议制度衿(二)监理记录与报告制度蚇(三)设计交底与图纸制度肁(四)施工组织设计审批制度芁(五)材料、构配件及设备报验审查制度羇(六)设计变更、洽商的管理制度膆(七)隐蔽工程检查制度袁(八)工程质量检验制度肈(九)工程质量事故处理制度肆(十)施工进度监督制度薅(十一)投资监督制度薁(十二)工程竣工验收制度肀十六、监理工作流程蒈(一)施工阶段监理工作主流程羅(二)质量控制流程莂(三)进度控制流程膁(四)投资控制流程薆(五)图纸会审流程莄(六)施工组织设计审批流程肂(七)隐蔽工程质量控制流程羈(八)材料验证工作流程罿(九)标准试验工作流程袄(十)抽样试验工作流程袂(十一)工艺试验工作流程肀(十二)验收试验工作流程肇(十三)工程质量事故处理流程薇(十四)工程变更监理工作流程薃(十五)工程延期监理工作流程肁(十六)费用索赔监理工作流程膆(十七)竣工验收工作流程羆(十八)缺陷责任期工作流程芃十七、安全文明施工监理袈(一)安全文明施工目标薈(二)安全监理要点莆(三)文明施工监理重点