文档介绍：浅谈工程造价管理存在的问题及对策摘要:随着国民经济的迅猛发展,房地产行业的经济效益也随之大幅度提升,工程造价的重要性表现的更加明显,如何更好的控制好工程造价已经成为所有工程造价人员必须面对的问题。而在工程造价管理中,建设工程全过程造价控制重要性不言而喻。从工程投资决策、设计阶段、招投标及施工阶段以及最后的竣工结算阶段等等详细阐述了造价控制中存在的问题提出自己的见解和处理方法。关键词:工程造价;项目;控制;问题;建议中图分类号::A文章编号: 1项目投资决策阶段的投资控制 ,通常由建设单位提出的投资估算,内容相当简单往往造成漏项。在可行性研究阶段,建设单位委托设计单位、勘察设计单位编制可行性研究报告,并编制投资估算,该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。但由于本阶段以经济分析和方案为主,工程量不明确,所以设计院在本阶段的投资估算,准确性较差,同时由于建设单位通常不是投资估算和造价控制的内行,而且对工艺流程和方案缺乏认真研究;有时建设单位为了所报项目能被批准,要求设计单位在投资估算时有意低估,搞“钓鱼工程”,增加了估算的不准确性。 (1)在投资决策阶段详实准确地做好基础资料的收集要做好项目的投资预测,需要很多资料,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料等的采购地以及现有已建类似工程资料,对于做经济评价的项目还要收集更多资料。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。(2)认真做好市场研究,是论证项目建设必要性的关键市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有可能性分析。包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况;类似项目的建设情况;国家对该产业的政策和今后发展趋势等。要做好市场研究,工程造价人员就需要掌握大量的统计数据和信息资料,并进行综合分析和处理,项目建设的必要性。(3)做好方案优化是控制工程造价的关键据国外统计资料表明,在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右,所以,要真正有效地控制工程造价,就应该把工作重点放在前期工作上,在完成市场研究以后,结合项目的实际情况,在满足生产的前提下,遵循“效益至上”的原则,进行多方案比选。这就要求设计人员必须牢固树立经济意识,克服重技术,轻经济,设计保守浪费的倾向;而工程造价人员应有专业知识,了解设计意图,熟悉施工工艺技术方案,和设计人员密切配合,用动态分析方法进行多方案技术经济比较,要在降低工程造价上下功夫。 2投标报价及评标阶段的造价控制在评标阶段甲方应对施工单位的投标报价进行认真、仔细的审查。特别是对商务标书的审查不能只看报价的高低,更主要的是要看报价范围有无漏项、项目是否齐全、工程量计算是否差异过大、计算是否合理、材料单价是否合理。要做到以上这些也不很容易就办到的,是需要做大量的准备工作的。要做到自己心中先有个底数,特别是主要的工程量、子项的列项、材料单价信息、总造价的额度等(这些工作可以甲方自己做,如有困难可以委托有诚信有资质的咨询公司做),不然如何对投标人的报价进行评审。只有做到清楚了解工程招投标过程中的各个环节基本数据的底数,才能做到知自知彼,在评标和合同谈判中沉着应对。另外,审查投标文件和评标时还应具备