文档介绍：聿车辆维修保养指引蚇目的薄规范车辆维修保养管理程序,控制车辆维修保养费用,使车辆始终处于良好使用状态保持外观整洁。芀适用范围葿此指引适用于物流部所有的车队维修车辆操作(包括:江门、深圳、广州等)蒈程序蚅司机发现车故障需维修时,填写《物流部车房维修工作单》经区域车队管理员签字确认后,由公司汽车维修保养工评估核实项目预算修复时间;蚂按车辆维修需情况选定点维修厂,要求维修厂对车辆维修费用进行报价;袈车辆维修费总费在300元以下区域物流主管/车辆管理主任批准后方可维修,300元以上需区域物流主管或车辆管理主管、物流经理批准后方可维修;膈车辆修理完毕后,由汽车维修保养工和运输组长或司机对维修项目清单确认签名,汽车维修保养工检查需对配件和工时及修理费用、维修质量把关责任;蒂无论自修,还是外判维修,公司汽车维修保养师傅均需对质量把关责任,如汽修厂维修质量出现问题,维修工应立即要求其无偿修复,同时做好质量返修的记录,以作为质量跟踪及更换汽修厂的依据;螁所有经维修完成及批签确认后的《车辆工作维修单申请表》均需按车号存档,维修配件和工时费用记录《车辆修理费用记录表》中;芈维修中更换下的配件报废配件的回收,应由汽车维修保养工回收交仓库统一保管。外仓车队由运输组长负责跟进退回厂仓库;罿回收配件报废处理,每月由零件仓库负责进行清理,同时将报废配件清单表存档;蒄车辆轮胎使用的置换按轮胎置换操作指引及流程。膃车辆的预防性保养和年季审羁东莞和广州车队由车辆管理负责根据车辆行驶里程的记录,编排每周计划《维修保养/验车车辆计划编排》车辆发出各区车队,并做保养记录;莅车辆保养检查周期标准:3吨及以上每10000公里或30天,(以公里与日期以先到为准),保养检查周期进行:A,A,B,A,A,C……循环执行;薅各车队主管根据《维修保养/验车车辆计划编排》停调车辆,填写《物流部车房维修工作单》说明需工作维修保养项目类别,经车队管理员签字确认后,交由汽车维修保养工按工作单项目类别进行维修保养施工处理;节凭《物流部车房维修工作单》需求领用汽车配件填写需求《领料单》,保养维修更换的配件报废或旧配件退回仓库,仓管员对废旧零件进行清点及记录登记在《领料单》备注栏,并签名确认;蒀保养完成后,《物流部车房维修工作单》填写列清保养车辆更换机件内容和费用,并附上《强制保养及轮胎置换记录表》;膅汽车维修保养工自行保养维修过中发现的故障应及时排除,车辆的维修按维修程序执行;莂根据车辆年季审周期,编排在每周《维修保养/验车车辆计划编排》中,按计划安排进行年季审;莀完成年季审和保养的车辆记录在《车辆保养/验车计划实施动态》。袀费用统计袆每月5日前,各车队物流主管/文员将上月保养维修费用清单,含工时费、零配件费行驶里程数一起给车辆管理负责;莄车辆管理负责统计所有车辆维修情况及费用进行汇总统计报表;螂车辆报废艿根据车辆使用时间期限和车辆行驶里程综合性能评估