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文章标题:市烟草专卖局关于创建市二星级文明单位的情况汇报
我局成立于1984年6月,属企业单位。局机关划分设为综合股(综合组、人劳组、计材组、三产办、信息中心、安保组)、专卖股、客户服务分部、卷烟配送分部、原烟经理分部、监察股;下设四个烟站:板桥烟站、西岭烟站、罗桥烟站、兰江烟站。现有职工161人,其中正式职工48人,
聘用员工113人,中层干部以上有职称者36人。主要职能是全市烟草专卖管理、卷烟销售、烟叶收购调拨等工作。
今年,在市局(公司)和**市委、市政府的正确领导下,我公司始终坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,以规范为基础,以改革创新为动力,深入贯彻党的十六大精神,紧紧围绕本单位经济建设这个中心,坚持“两手抓、两手硬”,把争创**市文明单位作为加强企业精神文明建设的重要载体,立足“内强素质,外树形象”的指导思想,着力在提升干部职工的文明素质上下苦功,扎实有效地开展了文明单位创建活动,持之以恒地实施了烟草形象工程,有力推动了“三个文明”建设的协调发展,为**烟草持续、稳定、健康发展提供了强大的精神动力。现将创建工作情况简要汇报如下:
一、加强组织领导,建设坚强有力的领导班子
领导班子是一个单位的战斗核心。建设坚强有力的领导班子,是创建文明单位的重要保证。近两年来,我局领导班子坚持中心组学习制度,坚决贯彻党的路线方针和市委、市政府的部署,理论联系实际,不断提高领导水平和能力。认真贯彻民主集中制,坚持大事讲原则,小事讲风格,加强组织建设,努力提高班子的凝聚力、战斗力。坚持贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行上级的有关规定,凡是要求职工做到的自己带头做到,要求职工不做的自己坚决不做。对干部职工关心的干部选拔、财务等工作,公开、规范运作,坚持以亲和力营造工作好氛围,以责任心塑造工作好作风,以制度化构造工作好规范,以新思维创造工作好业绩,对于创建工作,我们坚持把创建工作作为一把手工程来抓,由党组书记、局长(经理)阳天和同志任组长,主管副职任副组长,成立了创建工作领导小组。将创建工作纳入全年工作目标,作为干部职工考核奖惩的重要内容,与业务工作同时布置、同时落实、同时考核,在全局营造了争先进位、开拓进取、压力传递、整体推进的工作局面。
二、强化教育培训,培养高素质的干部职工队伍
坚持以建设一支“思想好、作风正、懂业务、会管理”的烟草专卖管理队伍为目标,抓经常性的学习教育不放松,内强素质,外树形象。一是加强ˇ文秘114 政治和业务学习,坚持每月安排一次全体机关干部参加的学习日活动,每周股站部开展一次集中学习,机关干部每年要结合工作实际撰写一篇调研报告,同时组织开展读书笔记评比活动。两年来,我局组织全体专卖管理人员认真学习了《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》、《行政处罚法》和《行政诉讼法》等法律法规,学习了时事政治和党的方针路线政策,积极开展了保持共产党员先进性教育活动,树立了以
“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观。今年4月份,我们邀请了市党校校长上了一堂专题党课,在党员干部队伍中反响良好。今年9月份,为检验学习,我局组织开展了闭卷考试,对成绩优秀的给予奖励,对成绩较差者通报批评。二是加强职业道德和廉政教育。要求全体职工在单位做好职工,在社会做好公民,在