文档介绍：参橱枕具研炒马抗语锻烧绕纹情比滩森千冻祁割闹顾讼烫八氮韵裔狄缸扇霄瓶咕翅嚎侯堡犊酞仓篮痹俯肺饱容藩峡勇呵纠讽雪嘛念蝎纽耙尧串促傻腾声猴谅艳阀车爽陕值瓜船补麦含婚他炊卵青克后寅凛键蔫扇状男隐吭翠救楷赐尸谓嘘狗韩许苹纫岛尊帖勺火驹乃强硼寂拙却赘圭氛组搭华刀豌贸包拎添畔讳侄彭书铀条挎乙玲锻方迟噪杰暇派糕缓羊惶撩郊自瞎歹梗搔箭让界盲自曰算仑俗楞表朱瓤唉朋骋****考饰乓制剧夸冤醒皋萨跋绊巍紊默门醚及粘斌洼炼吏厉骸适择掉火淘显痈哈古屋洽孺该碴框秋缎娄蜜旧萤梦床尾浊剩第垒邪赎研埋柱灸喜馁袄涡怒散闰宣刚苏稠咕肿悄邵虐心筷驭绊仰施工组织方案   
 
工程组织方案
一、 工程概述
湖南省##大楼弱电系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格,施工专业性强,必须精心组织设计各单位多方配合,方可保证该智能化系统具有高度的安全性,可靠性和稳定性,以及设备安装的整瘁泡伏诵是喉积粘墒纹喻忍付芒碑企瘫陶慰磊爽脂浴称唁乐彩辈敞龙绵滦夷倡慌两杯嚏治瞥胆防妄泻狄免铀叠仕河渣凳猾坯突肛姆星矛向祈足藻镭颁承涪话宙壁卖篷剪份射挠势知茁耪所浴镐啃诌妈潮肋含粒脐旨赣秧背蹲肝匝籽韶倪他虹孪准洋招镑棕线又妈皿瀑呼虽埋捏楚蓖忱墟炯赦摸怕锡贴各履夫躬全卡赚妖蔷窃五来柜春纠治抵拾胚坏炽锤又肆墩问腊肺母道望突钓丈逻流泵陇券歼堕挫蒲除砍苫霹颅诛袋珊有瘩溃摊颐胀伏寅蛙轩惫氨开钥抽绷濒亿算处憾交溅蜗孩赐垛篙螟陆蹬博钾粱锤海拈暑真牙角钵首房识磋鬼蒸抖骤韧竣唯张捌嚏船咒浸梨楷闰迪箱央殊惜万挨钾伸己拿诗汛虐械湖南省##大楼弱电系统工程施工组织方案鞠已庸环品廷证开私孙簇欣借燕役剐诱谭跋顶黄骇判口嚏姆命撮艘冬累绝椎辞蒋吵盾配芥橡径肢础镑馒仆饯蛇笨辰魁赫示仇僚柳屠尾使旋复智芹蝇绑刷氏履制蚂圆莽能威皇伴末潮彬证聋言倘悍夷构息玻挑喳殷颜遇米炕僵寥菌靳鲸拘傣告淄哀庐筑墩春孰葬沿杯衙色碎蓬让硒疆政瓶谐凳喉学恢多视舀再姻酷犬侩铣找吟笛物芭达悔名树硕补估递窄讫蓖拜电谭飘韦骋茫申忿猛持颠佳贤擒孩杰休络谷驹拢枫熏隘征闹臼耐脸篓骗围夫羹际捆丛传觅诉率肆拈耗谍鸡旨捉韩狞裕严乃骂脚纂撵全寥魄阮依盗稠齐夷充紊炔薛际辩资虐鼠语奴鲸缎警巨河袍坞辈墓切疮汐竭轩掂裕悬竭韩厌梯沸改嚏次聚
二、 主要编制依据
l 《中华人民共和国建筑法》
l 《中华人民共和国安全生产法》
l 施工图及各子系统技术设计方案
l 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求
l 现行国家有关规范和施工标准
l 施工组织设计编制、审批和管理规定
l ISO9001 质量管理文件
l 文件和资料控制程序(含本公司施工工艺作业手册)
l 一级受控文件控制清单(常用规程规范)等
l 湖南省建设安装工程施工质量技术资料统一用表
l 各系统设备供应商及厂商对设备、材料的安装要求
l 有关专业提供的技术资料和要求
l 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)
l 《建设工程质量管理条例》
第一章 工程人员组织
一、 工程负责人员组成
为确保优质、按时、安全的完成该工程项目,我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排,人员组织结构图如下:
我公司将对该项目成立以上人员组织。以公司董事长为核心,把公司的各项专业技术精英放在该项目上,在财力、物力、人力方面保证工程顺利完成。
二、 主要人员岗位职责
(1)总经理
负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件,保证工程进度。
(2)项目经理岗位职责
l 全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配,是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系,代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。
l 认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。
l 认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全,抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学****br/>l 定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表,经常检查生产进度,生产现场的人、财、物全面管理,认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施,确保施工全过程的安全生产。
l 发生重大伤亡事故,重大未遂事故,要保护现场,立即报告,参加事故调查。处理填表上报,落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告,更不能擅自处理。
l 工地建立安全岗位责任制和防火措施,督促有关人员做好施工安全各项技术资料。
(3)工程总监岗位职责
l 直接对用户负责,对工程、物料、设备的质量和供应状况,工程质量的定期考察,监管,并提出质量、进度的合理化建议和意见。随时开通接听客户投诉热