文档介绍：第一部分维修工程方案第一章编制说明第一节编制说明一、“XX乡文物建筑抢险工程”施工招标文件;招标人:XX市文物保护管理所;招标代理机构:XX省XXXX建设监理有限公司;项目编号:xx;招标编号:XX1。二、设计单位:XX省文物建筑设计研究院。三、国家有关现行施工验收规范、规程、标准、文物保护法以及省、市对于建筑施工管理有关规定。四、我公司技术管理水平和机械设备装备能力。五、我公司对文物保护、工程维修的丰富经验六、我公司ISO9001质量体系标准文件、OHSMS18000职业健康体系标准文件、EMS14000环境管理体系标准文件。第二节主要承包内容根据招标文件要求,本工程主要承包范围:XX乡文物建筑抢险工程;乡地桥A区21户,地桥B区24户,天桥C区23户,天桥D区9户临街房屋受损的建筑物进行维修加固、恢复。第三节编制内容一、本投标施工组织设计是根据本工程施工招标文件、设计图纸所规定的工程范围进行编制的,对此我司也能充分保证做到积极配合,共同搞好本工程的抢险维修保护工程。二、在接到本工程施工招标文件和设计图纸后,公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究,反复阅看,根据我司多年类似建筑施工经验,结合本工程初步设计图,组织了各个专题会对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较,其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。三、我公司通过认真研究施工招标文件和图纸后,施工组织设计主要内容包括:1、主要工程项目施工方案(包括文物保护措施);2、劳动力计划及主要施工机械计划;3、确保工程质量的技术组织措施;4、确保安全施工的技术组织措施;5、确保文明施工的组织措施;6、确保工期的技术措施;7、施工总进度计划;8、施工总平面布置;9、施工保证措施;10、冬、雨季施工措施;11、安全生产、文明施工、减少环境污染和噪音污染的措施;12、对本工程的合理化建议。对各专业承包商的工程总承包管理和协调,与业主、设计、监理和相关主管部门的配合协作等工程重点和难点,进行了认真细致的方案设计论证和方案研究和招标,这将是本施工组织设计的重点内容之一。四、我公司承建过多个文物保护单位保护维修和恢复工程项目,在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验,积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点,针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。五、XX乡文物建筑抢险工程(二标段),由XX市发展和改革局以“【XX】XX号”文批准建设。项目业主为XX市文物保护管理所,资金来源为中央恢复资金。在本工程上,我公司将积极、主动、高效为业主服务,秉承“急业主所急,想业主所想”的指导思想,努力拓展并延伸为业主、设计、监理等有关方面的服务范围和内涵。结合本工程特点,制订严谨、科学的施工方案,以达到降低工程造价、缩短工期、提高工程质量之目的,从而使我公司在这一工程中,与建设方、设计、监理及各劳务单位和有关单位等,密切配合、友好合作,使工程各方面形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体,再创精品。六、本投标《施工组织设计》中未注明的计量单位均为“mm”。第四节工程项目管理的总体目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性,我公司确定了该工程项目管理的总体目标如下:一、质量目标按传统工艺要求、国家标准和建筑工程质量检验评价标准的合格,将该工程建成为让业主和游客完全满意的工程。二、工期目标我公司在接到本工程招标文件后,结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标:招标工期为180日历天,投标工期为180日历天。我们相信凭借我公司的技术实力和多年类似施工实践经验,通过采取先进的施工工艺,精心组织、周密计划安排,我们完全有信心、有能力在投标工期内保质保量,圆满完成该工程的施工任务,保证工程的按期交付使用。三、工程成本造价控制目标我们将始终站在为业主服务的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到最为有效的控制;同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制,追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽量减少和节省工程成本和造价,使业主的基础建设投资资金发挥最佳的效益和