文档介绍：安全生产事故应急预案山东惠普特种玻纤有限公司二〇一二年二月一日安全生产事故应急预案1、、编制目的为有效预防和控制公司安全生产事故,规范公司安全生产事故的应急管理和应急响应程序,提高事故应急救援工作效率,建立统一领导、职责明确、规范有序、科学高效的安全生产事故应急体系,最大限度地降低事故造成的危害,使公司稳定、健康发展,特制定本预案。、编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条列》、《省政府关于进一步加强安全生产工作的决定》(鲁政发【2004】13号)、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律、法规及有关规定,制定本预案。、、应急预案体系根据本公司管理体系及行业特点,应急预案体系包括综合应急预案和现场处置方案。、综合应急预案:规定本公司应急组织机构和职责、应急响应原则、、现场处置方案:是针对具体的部位、设备设施、事件及灾害所制定的应急处置措施。、、安全第一,预防为主把保障公司员工生命和财产安全作为应急工作的出发点和落脚点,提高公司员工的安全防范意识,落实各项预防措施,做好应急准备处置工作,将可能造成的损失降到最低限度。、统一领导,分级负责公司安全管理部门统一领导公司安全生产事故的应急处置工作,负责本公司内一般安全生产事故的处置工作和较大、重大、特大安全生产事故的先期处置工作,并充分发挥公司员工的自救作用。、措施果断,协同应对重大安全事故发生后,公司负责人接到事故报告,必须立即向有关部门汇报,并迅速采取有效措施,组织抢险救援。要充分发挥经过培训和兼职应急救援力量,各部门要通力合作。、平战结合,广泛宣传加强培训演练,将日常工作和应急管理相结合,加强应急救援知识的宣传、教育和培训,提高公司员工的安全意识,提高预防和减少安全生产事故的能力。2、、公司概况我公司是2008年4月注册成立的有限公司,位于新泰市新汶工业园区,蒙馆公路从厂区穿过,交通便利,现有员工180人,主要生产无碱玻璃纤维纱、玻纤电子布及其制品。、潜在危险源分析我公司在生产经营过程中要涉及机械伤害、火灾、触电、搬运、拉丝炉相关故障等危险源。3、、、事故应急救援工作在公司领导的统一领导下,各部门按照各自分工,团结协作,各司其职,密切配合,迅速、高效、有序的开展工作。、成立事故应急救援总指挥部。总指挥由公司总经理担任,副总指挥由副总经理担任,成员由各部门、车间负责人组成。安全生产事故应急组织体系结构图公司应急指挥部↓应急指挥办公室:安监部↓抢险抢修组(车间办)通讯救护组(办公室)专家顾问组(车间办)后勤保障组(仓库)消防治安组(保卫科)善后处理组(办公室)、、、、统一部署应急预案的实施工作以及紧急处理措施。、负责调用本公司管辖范围内的各类物资、设备和人员,包括占用场地。、负责组织人员和物资疏散工作。、配合上级部门(街道安全办、市安监局)进行事故调查处理。、负责做好稳定生产秩序和伤亡人员的善后及安抚。、负责组织预案的演练,及时对预案进行调整、修订和补充。、、应急指挥部办公室是本公司应急指挥部的日常办事机构。负责平时的应急准备,并负责报告、信息报送、组织联络各职能部门及协调。、负责与外界渠道的沟通,引导公众舆论。、抢险抢修组(各车间)、要对事故现场、地形、设备、工艺熟悉,在具体防护措施的前提下,必要时深入现场抢险抢修,防止事故扩大,降低损失,并负责事故的调查工作。、通讯救护组(办公室)、负责将所发生的事故情况及时报告给应急救援总指挥部。、负责联络相关救援人员及时到位。、负责为受伤人员联系运送车辆,并联系治疗医院以及办理相关手续。、负责提出危险源存在区域的建议。、负责各小组之间的通讯联络。、负责配合重大事故调查工作。、专家顾问组(各车间)、负责提供事故应急救援的技术支持。、在事故中负责调查、核实、控制事故区的范围,并掌握起变化情况。、后勤保障组(仓库)、负责为急救行动提供物质保证,包括应急抢险器材、救援防护器材等。、消防治安组(保卫科)、负责维持公司治安,按事故的发展态势有计划的疏散人员,