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物料计划管理作业指引
文件编号:
BBT-QP-004
文件版次:
A/0
页次:
1/4
拟订部门:
物控部
发行部门:
物控部
适用范围:
全公司
拟订日期:
2013年06月日
生效日期:
2013年月日
配布
□生产部
□财务部
□资源部
□工程部
□营业部
□采购部
□品质管理部
□
□
□
□
核准:
管理者代表:
ISO审查:
拟订:
日期:
日期:
日期:
日期:
文件履历页
版本
生效日期
制/修订原因
修订内容
申请
审核
批准
A/0
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新作成
汪仁锋
目的:规范物料请购流程,明确物料计划作业基准,确保生产计划的有效实施。
范围:适用于公司所有五金制品的生产计划所需的物料。
职责和权限:本作业指引的管理管理责任者是生产部经理,执行责任者为生产管理课课长.
定义:无
作业内容:
物料请购计划作成与管理
物控担当每天上午10:00前对生产计划前一天所作的生产计划(生产单)进行ERP系统运行;
由物控每天PM1:00对所运行的生产单中所需物料的在库数量、品质状态确认之后,确定好物料的实际需求数量和计划纳入日期,并按物料的类别分类,同时作成《物料请购计划》和《物料月度预测计划(F/C)》;
《物料请购计划》和《物料月度预测计划(F/C)》提交资材组组