文档介绍：************地铁工程监理规划编制:审批: **********************有限公司目录第一章工程项目概况 -1-一、站址环境 -1-二、结构概况 -1-三、场地环境 -1-四、地震烈度 -1-五、水文地质 -2-六、结构形式 -2-第二章监理工作依据 -2-第三章监理范围和目标 -3-第一节监理工作范围及工作内容 -3-一、监理工作范围 -3-二、监理工作内容 -3-第二节监理工作目标 -13-一、工程质量控制目标 -13-二、工程进度控制目标 -13-三、工程投资控制目标 -13-四、安全监理目标 -13-五、文明施工目标 -14-六、廉政建设目标 -14-七、环境、职业健康控制目标 -14-八、综合协调工作管理目标 -14-第四章项目监理部组织机构 -15-第一节组织形式和人员构成 -15-第二节监理人员基本职责 -15-一、总监理工程师的职责 -15-二、总监理工程师代表的职责 -16-三、监理工程师的职责 -17-四、监理员的职责 -17-五、资料管理员岗位职责 -18-第五章监理工作管理制度 -18-一、工程开(复)工报告审批制度 -18-二、分包单位资质审查制度 -19-三、施工组织设计(方案)审核制度 -19-四、材料、构配件及设备进场复验制度 -21-五、设计文件图纸审查制度 -21-六、技术交底制度 -22-七、工地例会制度 -23-八、日常检查、巡查制度 -24-九、旁站制度 -25-十、安全质量事故报告和处理制度 -26-十一、安全质量责任追究制度 -27-十二、监理工作报告制度 -28-十三、监理日志和文档管理制度 -29-十四、工程竣工验收制度 -32-第六章监理工作程序及流程 -33-第一节监理工作总程序及流程 -33-一、监理工作程序及流程: -33-二、监理工作总程序及流程图 -34-第二节监理审核工作程序及流程 -35-一、施工组织设计审核工作程序及流程 -35-二、开工审核工作程序及流程 -36-三、分包单位审核监理工作程序及流程 -36-四、建筑材料审核工作程序及流程 -37-五、工程质量事故处理方案审核工作程序及流程 -38-六、施工图会审工作程序及流程 -39-七、监理检查(检测)、验收工作程序及流程: 40八、进度控制程序 43九、安全施工监理监督工作程序 44十、保修阶段的监理程序 44十一、监理资料管理流程 45十二、施工技术资料管理流程 46第七章监理工作方法及措施 47第一节监理工作方法 47一、预控为主: 47二、关键部位: 47三、旁站: 47四、巡视检查: 47五、测量复核: 48六、平行检测: 48七、严格执行监理程序: 48八、指令性文件: 48九、工地会议: 49十、支付控制手段: 49第二节监理工作措施 49一、事前控制 49二、事中控制 54三、事后控制 57第八章工程质量控制 59第一节工程质量控制目标的分解 59一、检验批质量 59二、分项工程质量验收 59三、分部(子分部)工程质量验收 60四、单位(子单位)工程质量验收 60第二节质量控制的措施 60一、工程质量控制原则 60二、工程质量控制的方法 61三、工程质量的预控 62四、施工过程的质量控制 66五、工程竣工验收 67六、质量问题和质量事故处理 68第三节工程质量控制要点 69一、施工测量监理要点 69三、钻孔灌注桩工程质量控制 70四、开挖与支护质量控制要点 72五、结构施工质量控制要点 75六、防水工程质量控制要点 77七、暗挖施工质量控制要点 79第九章工程进度控制 85第一节工程进度控制的原则和要点 85一、工程进度控制的原则 85二、工程进度控制的要点 86第二节控制进度风险的措施 94一、进度风险识别与分析 94二、工程进度风险控制的措施 96第八章工程造价控制 99第一节工程造价控制目标的分解 99第二节工程造价控制程序 99一、月工程计量和支付工作程序 99二、设计变更、洽商工作程序 101三、工程竣工结算工作程序 102第三节工程造价控制要点 102一、合同内价款的控制要点 102二、合同外价款及索赔的控制要点 103第八章合同与信息管理 105第一节合同管理 105一、合同管理的目标 106二、合同管理工作内容 106三、合同管理的程序与要求 107第二节信息管理 111一、信息管理目标 111二、基本要求 111三、信息管理措施 112第十二章组织协调 114一、开展协调工作的范围和内容 115二、组织协调方法 115三、组织协调措施 116第十三章安全监理及现场文明施工 117第一节安全施工管理原则 117第二节安全施工监控措施 118第三节针对性安全监控措施 120一、三宝四口 120二、施工用电 121三、地铁深基坑施工安全监理措施 121四、