文档介绍：供应商质量管理
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相互介绍
每两个人一组
用一分钟时间向对方介绍自己,一分钟听对方介绍
介绍范围包括:姓名、工作单位及职责、经历、爱
好、个人目标、对此次培训的期望等
每人用一分钟的时间向大家介绍对方
信息发送
噪音
传递
信息接收
反馈
父母 VS 小孩
老师 VS 学生
采购员VS 供应商
情人( 夫妻)
同学(朋友)
采购VS 伙伴(供应商)
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课程内容
SQM概况
SQM程序
SCM简介
SQM提升与发展
小组讨论 Q&A
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SQM定义:
SQM(Supplier Quality Management)
是提升供应商品质管理的一种活动。
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SQM目的:
维持和改进供应商的品质保证能力,一贯提供品质符合或超越本公司要求及最终客户要求的产品。
推动供应商品质持续改善,以阻止不良,减少变异,消灭浪费。
配合本公司生产Product quality conformance , On time delivery, After-sale service, Cost
management & Technology contributions
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SQM应用范围:
所有交货本公司的供应商(制造商和代理商,制造商须应用至它的下游制造商;代理商须应用至它的制造商)。
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责任:
Supplier:提供符合或超越本公司要求的产品,遵守双方签定的品质合约。
R&D: 零部件的Approved;Spec出版。
PE: 来料不良分析,FA报告提供。
PROD: 来料不良数据收集统计,来料品质异常提出。
SCM: 主导新供应商的评估,modity Meeting , Poor Supplier处理。
SQM: 推动供应商持续改善。
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课程内容
SQM概况
SQM程序
SCM简介
SQM提升与发展
小组讨论 Q&A
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SQM程序:
SQM Process Flow Chart
Prevention----Quality assurance----Monitoring
预防----- 品质保证----- 监控
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供应商品质保证(Quality Assurance)
· SCM建立新供应商评估计划。
新供应商的开发及条件:
A. 新机种之新类型之材料(现有的供应商无法供应之材料);
B. 某现有供应商被PHASE OUT,需增补新供应商;
C. 现有供应商产能不能满足本公司要求;
D. 现有供应商配合不佳;
E. 现有供应商制程能力不足,无法达到本公司品質要求;
F. 新***价格具竟争力;
G. 某材料现有供应商数量不足(2nd Source)
H. 其他认为需要开发新供应商者,如外包厂商之开发.
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