文档介绍：、:咨询公司固安项目部编制人:高东方审核人:编制时间:2012年3月7日目录一、工程概况……………………………………………1二、监理工作流程………………………………………1三、人员组织架构………………………………………8四、工程质量监控重点…………………………………81、材料控制重点…………………………………………92、二次结构验收重点………………………………………93、石材验收重点…………………………………………104、外墙保温验收重点………………………………………115、外墙涂料验收重点………………………………………116、屋面瓦验收重点…………………………………………127、内墙粉刷石膏验收重点……………………………………138、室内地面、墙面验收重点…………………………………139、防水工程验收重点………………………………………1410、门窗验收重点…………………………………………1511、安装GRC构件验收重点…………………………………1612、不同材料交接验收重点…………………………………13、铁艺栏杆验收重点………………………………………14、防腐木验收重点………………………………………15、电梯验收重点…………………………………………16、分户验收验收重点………………………………………五、安全文明施工管理……………………………………六、进度监控……………………………………………七、资料的管理……………………………………………工程概况A7—10#(4+1F)楼为叠拼别墅,A11—17#(6+1F)楼为花园洋房,A18—20#、A28—31#楼为十一层的小高层,A21—27#楼为22层的高层。本工程设防烈度为7度,安全等级为二级,防火等级为二级,结构设计使用年限为50年,抗震等级为三级。各个楼均有一层地下室,楼基础结构形式为阀板式基础,基础底板900厚。整体结构为现浇剪力墙结构二、监理工作流程1、图纸会审(或设计交底)工作流程图重要工程或特殊工程总工程师主持或参与阅图承包商阅图记录问题和建议按目录清点图纸记下欠缺图号,请业主补齐布置阅图收到图纸项目监理部整理、汇总形成书面审图意见项目监理部阅图记录问题和建议项目总监理工程师主持图纸会审总包单位编写图纸会审纪要会审纪要会签后送各有关单位2、原材料、构配件和设备质量签认流程图承包商提交《工程材料/构配件/设备报审表》监理工程师审查审查材料/构配件、设备有效单、证检查材料设备构件的规格及外观质量NN规格及外观质量是否符合规范和设计要求单、证是否齐全(按有关规定的要求)要求供应商处理要求承包商补齐所缺单、证或手续监理工程师签署报审表YY3、隐蔽工程签认流程图合格:签认隐蔽工程报验申请表、24小时内组织A级共检承包商完成隐蔽工程施工,自检合格向监理提交隐蔽工程报验申请表监理工程师审查检查质量保证资料是否符合要求现场检查检查结果不合格:责令整改或签发<监理工程师通知书> N Y4、分部分项工程签认流程图承包商填<报验申请表>报监理单位监理工程师检查承包商隐蔽验收记录签认完成质量保证资料齐全、合格分部、分项工程质量自评合格,评定完成检查隐蔽工程是否完成有关签证手续检查质量保证资料是否符合要求检查分部、分项工程是否合格不合格:签发《监理工程师通知书》合格:签认分部分项工程检验认可书 N Y三、人员组织架构:本监理部设总监一名,负责全面的管理协调工作,下设安全监理工程师1名,土建专业监理工程师四名,电器监理工程师3名,暖通监理工程师1名,资料管理员,人员名单及分管情况如下:姓名职务专业负责区域总监土建全面负责高东方总监代表土建现场负责21#、27#-31#监理工程师土建7#--14#监理工程师土建15#-20#、22#监理工程师土建23#—26#监理工程师安全7#-31监理工程师水暖7#-31#监理工程师电气7#-31#监理工程师电气7#-31#监理工程师电气7#-31#办公室干事资料7#-31#四、监理工作的质量控制要点:(一、)材料控制1、材料进场的验收;在材料进场方面,首先要求进场必须报验,对需要复试的材料进场时,对材料的型号、规格进行检查,并见证取样进行复试,对于装修材料品种多、样式多,难以确认的具体情况,将严格进行样品对照,对材料跟样品库里存放的样品进行材料比对,与样品不符的材料,禁止使用,允许使用的材料,及时进行进行台账登记,在施工期间,不定期的对现场使用的材料进行抽查,发现材料有问题时,及时进行处理,以防止过程中材料的以次充好的现象;2、加强巡视力度,针对装修期间工作面大,施工人员多,多工种同时开工的情况,要求各个监理工程师要深刻理解和消化图纸及设计变更,在巡视期间加强巡视,每天对所分管楼号做到不低于两次的巡视,巡视重点为检查否