文档介绍:卓越绩效管理(实战版)
卓越绩效管理
(实战版)
EXCELLENT PERFORMANCE MANAGEMENT
现代企业管理的理念
创新性 innovative
包容性 inclusive
时效性 timeliness
实用性 practical
清爽性 refreshing
绩效管理的要素与功能
五大要素:
(Strategic)
(Target)
structure)
(Performance evaluation)
(Application Performance)
三大功能
沟通功能(Communication Function)
评价功能(Ditch Evaluation Function)
激励功能(Incentive Function)
基于战略高度的绩效管理系统策划
企业的所有活动都是围绕战略开展的、依据战略的规划建立管理模式、整合资源、规范系统、打造团队才是最实用最有效的、切不可照搬模式。
透过BCG矩阵(或波士顿矩阵)分析,找出企业未来的中长期目标市场。
市场导向
问题产品
导入期
明星产品
成长期
瘦狗产品
导入期或衰退期
金牛产品
成熟期
销售增长率
高
低
高
低
相对市场占有率
流程再造
利用现代企业管理理念,依据企业实际运作状况来优化与规范企业管理流程。
业务流程规范
资源优化
、经济背景下危机的识别与应对措施
、经济背景下危机的识别与应对措施
、行规内危机的识别与应对措施
危机识别与预防