文档介绍：仓储管理
仓库储存规划管理
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仓库的储存规划:
根据仓库总平面布置和物品储存任务,对仓库生产作业区的库房、货棚、货物进行合理分配,并对其内部空间进行科学布置。
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储存规划
物品保管场所规划
仓库库存能力的核定
存储场所的布置
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一、分区分类规划
含义:指按照库存物品的性质(理化性质或使用方向)划分出类别,根据各类物品储存量的计划任务,结合各种库房、货场、起重运输设备的具体条件,确定出各库房和货场的分类储存方案。
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1、仓库各层的分配
仓库最顶层
仓库中间层
仓库最底层
金属材料、金属制品
电工器材、仪器仪表
纤维制品、塑料制品
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存放在同一货区的物品必须具有互容性
保管条件不同的物品不应混存
作业手段不同的物品不应混存
灭火措施不同的物品决不能混存
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(1)按物品性质进行划分
即按照库存物品的理化性质进行分类管理,如化工品区、纺织品区、金属材料区、冷藏品区等。在这种分类方式下,理化性质相同的物品集中堆放,便于仓库对库存物品采取相应的养护措施,同时还便于对同种库存物品进行清仓盘点。
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(2)按物品用途进行划分
(3)混合分区
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二、货位管理
(一)货物存放的基本原则
分类存放。
2. 适当的搬运活性。
,货垛稳固。
4. 面向通道,不围不堵。
(二)选择货位存放方式的依据
、货量、特性、保管要求选择货位。
2. 根据保证“先进先出”、“缓不围急”的原则选择货位。
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“大不围小”、“重近轻远”的原则选择货位。
。
(三)货位的存放方式
5. 共同存放
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