文档介绍：尊敬的各位领导: 大家好! 我是XXX,常感谢各位领导两年多以来对我的关怀和培养,很感谢公司提供的的这个平台,给了我一次难得的学习和锻炼的机会!今天我应聘的岗位是大型项目经理,下面我将从个人基本情况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作计划等方面作以阐述。一、个人基本情况本人于2011年毕业于西北大学,研究生学历,同年7月进入公司设计部工作,负责及参与完成了多个项目的实施工作。在公司的这近3年时间,已把我从初出校园的青涩少年变得更有责任感,尤其是在设计部的这2年多时间,可谓磨砺多多,从工作态度、技能水平、人际交流等方面都有了不一样的感触。对于技能水平也有较大的提高,一开始接触工作时,部门领导会追着你安排,甚至部门领导教着你安排工作,现在已经有了质的改变,同时也积累了一定的处理突发事件和应急事件的能力。而人际交流方面也变得更为成熟。二、个人竞聘的优势以下就个人参与此次竞聘的优势作简单概述:第一、具有吃苦耐劳的本性及超强的责任意识、顶得住压力,有较好的亲和力,作为一个从农村出来的孩子,我很荣幸依然保持着吃苦耐劳的本性,也把它当成我的优势。同时,对于领导安排指定的工作,我都能够按时保质的完成,这与自身强烈的责任感有很大关系,要做就要做好,绝不能拖泥带水。第二、具备较为扎实的专业知识和一定的项目实施经验;踏上工作岗位以来,我时刻要求自己不放弃学习,通过日常工作积累和业余学习深造,理论联系实际,不断丰富和提高自己的专业知识,通过与主管领导及其他同事的交流,进一步巩固了专业水平,在项目前期资料收集过程中、项目实施过程中,对地质勘查工作内容、流程、方法等有了更深的理解,通过这两年的项目实施管理,使我积累了比较丰富的工作经验,也具有一定的项目组织、协调和综合管理能力。三、竞聘岗位的认知及工作思路(一)、岗位的认知项目经理是项目实施的最重要的执行者之一,是项目最直接的管理者。作为项目经理也必须具有良好的综合专业素质和项目管理协调能力,从项目前期计划、组织和实施活动中做好管理工作,实现项目目标又好又快的完成,项目经理在内部管理当中也必须起带头作用,严格执行公司的各项管理制度,同时项目经理是与一线地质技术员最直接的接触者,可以较全面的了解员工的工作状态,思想状态,保证项目工作顺利运转。(二)、工作思路作为一名大型项目经理,我认为应该从组织管理、自身强化两个方面开展工作。 1、组织管理组织工作对项目部的正常运作尤为重要,一个有活力的项目部我认为是有组织领导,有制度职责,有人管事,有人办事,上下结合,左右衔接的项目部。管理就是管住原则,理出思路,在团队管理当中应始终