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内蒙古国企发展启示录三.doc

上传人:wz_198613 2019/6/20 文件大小:22 KB

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文档介绍:内蒙古国企发展启示录(三)2012年07月17日11:10来源:《国企》2012年第7期作者:《国企》编辑部字号打印纠错分享推荐浏览量108内容摘要:关键词:作者简介: 生态产业“生态建设产业化、产业发展生态化”是森工集团的一个指导方针。随着国家天保工程的实施,林区木材采伐产量逐年下降,单靠传统的木材采伐已难以支撑林区的改革发展。生态要保护、职工要富裕、林区要繁荣,是摆在森工集团(林管局)面前的重大课题。张学勤告诉我们,森工集团在深入实施“天保工程”、不断巩固和提升生态建设水平的同时,加快培育和发展接续产业,推进林区经济转型,切实增强可持续发展能力,在解决“大而不强”问题,实现“强企富民”发展目标方面迈出实质性步伐。在维护林区可持续发展的背景下,森工集团决定积极发展森林旅游,将森林生态旅游业作为主要替代产业。目前,森工集团已建成国家级森林公园8个,景区(景点)130多个。“十一五”期间,,。在重视生态建设的前提下,内蒙古森工集团着力打造“百年森工”,最终实现“林兴企强民富”。为此,森工集团以“科技引领、转型崛起、富民兴林”为主题发展森林经济,积极探索产业转型,发展接续替代产业,增强了林区的可持续发展能力。标签二:六平台六平台是对内蒙古盐业公司(盐务管理局)、内蒙古日信担保投资集团、内蒙古新城宾馆旅游业集团、内蒙古国有资产运营公司、内蒙古产权交易中心和内蒙古华宸信托投资公司共六家企业的统称。虽然,它们分属于不同的行业、跨度较大,然而,仔细研究,你会发现它们作为台服务。这些平台服务按照公司对应分别是盐业发展平台、担保平台、政治接待任务平台、资本运营平台、产权交易平台和信托平台。盐业公司:转型破局“盐业是一个传统型行业。长期的计划经济模式造成盐业生产能力严重过剩,结构性矛盾日益突出。”内蒙古盐业公司(盐务管理局)总经理(局长)赵玉怀告诉我们,内蒙古盐业公司近几年来积极实施结构性调整,转型发展取得重大突破。以盐为主多元发展结合内蒙古自治区畜牧业发达的实际,盐业公司不断加大结构调整力度,大力发展特色产业,提出了“以食盐为主体,以畜牧用盐和多品种盐为两翼”的发展战略。食盐由初期原盐、散盐供应发展到今天全部实现精、细、白,食盐安全和营养水平大幅提升。畜牧用盐作为行业新的经济增长点,近年来显示了巨大的发展潜力,由过去的单一品种发展到现有的六大系列几十个品种,市场份额不断提升。由于公司主体为运销企业,为改善资源配置能力受限、盈利水平低的困局,盐业公司积极探索跳出盐的单一经营模式、向多领域进军,适时提出了“以盐为主、集团专营、多元发展”的战略思想。在成功上划额吉淖尔盐场之后,盐业公司开始利用自治区发展重化工业的有利契机,加快产业结构调整,积极向盐的上下游产业延伸,逐步从食盐的单一流通型企业努力向产销一体型企业转化。大物流大配送“我们依靠食盐专营,而不是依赖食盐专营实现企业发展。”赵玉怀表示,盐业公司以运销企业为主导,立足专营潜力开发,加强经营网络建设,构建现代食盐流通体系。在探索建立“大物流、大配送”的经营格局下,盐业公司因地制宜地进行非盐产品的经营,实现了渠道增值。赵玉怀告诉我们:“内蒙古自治区地广人稀,在全国食盐价格相差无几的情况下,我们配送食盐的运输距离要长的多,物流成