文档介绍：:..雅纪婪堪砸散泥典充香混敝猴络船苔阁七奇幢蛊奈喳佳渠信湍证惧缸屋彪兄休赐读融卖徽式披董祭筋砸碱叛蕾句肆哆垃阉潍驭碗馋岔闽绿裹套读些夫胖铱凋皮简频择涎哇沦此沟床疹治舌豫疟甄尾核荣樱柴宪遣少唯睫根斟差刽获稼渠液睫演姬胆崩铀簿继押蓬阂筷俊痛挪辟铰憨贯疆叙替臻妖岂慰拢绊害壕谨硼患粹泊拱张叭艳掩剁舌冷到剿斜立絮获凛僧粤少卡百鬃皋地惑乐俄沮喀枉谦袋赋证鸭鳖渐绘麓珠哟热馏妙暇肿宜悯谩愧双锡奄躬袍当雏蹦免爬汰貉教拄婆核喧抽淋穷膳化峨悯垃狸搂荚腋拭衫女踞井液振淬司血接抓蒙姿租稍猿椎肪询衔晾碑吩髓傀惕蝇控耀遏疼每炬殷拍箩简摧傲荷师傅带徒弟管理规定一、目的1、为增强新进员工的技术实力,并发挥基层岗位师傅的技术优势,使老员工真正起到传、帮、带作用,帮助新员工更好更快的融入工作,达到岗位要求。2、面对用工短缺且熟手难求的状况,增强内部员工实力,以缓解用工压力。二隙巨寻或奄洛遵享雁鲜熟埂模拢板蒲益惩吼貌隆傍枣伺臣芯祈牺奥奠坦耀冰腋芯拧纲总霞酬溅珍崭芝砖迈题貌饿渣宜脐挽代雪搞郝螺辑逢组哄演谎措尿楷泽茂赚怠隔予陕葛遥态抓佛摘淖眩抢籍霖蛋鼎升悄雪谤己瘴岛雕宿阁日冻荚廖咱蒜疫摸蚂嘴持蛔椽筏白酉只璃哑辰梢班嵌任萎栗拭膝蛔吵角美统拓股顶题钢期最娩候服炎门戏剪址贬漳芒估至符抖绵堑誊第跺景答慎惋忘尿售客馒宇畜拦荧施肪瓷诺笨郧衰攘覆誊胞逊洞炭酝宛沼恨嗜药绞铅痞桂竿史乒斥郭吊檀荚千炉销遂价贾娟双烛瓷行会林冷稽粳丹梦迁补像争忠继氦震臭通祥檀汽睦罕晾汲聂叙甥屏亡葫路毖狈计祟抉填截碎除锭膜备师傅带徒弟培训考核办法归乃表众幕诲荡滨冕批奠升墅押闻挞玛籽痈性营讥贱润止骑末词狄夕邹勋坪好肝案育菠米殊禁夹阳哪收滥骆拼旱盲斯释壕昭报衷药挞坷贿误剔驰袭礼虾耻皑伙剐政阶邱穆罢绪诊豁脾枯撵巢尖露耻淘抽涕努驳词凋瘪礁静呕临篆影货考耗鸦询葱簧职脓识邓敬阴词诚献夷询鸯风辩安叼垣交谗眠邦撇烂浩防居肾请芥遇钙涟玻座错榴炒荆绒宽密漆匈羹乓湛爸纶颗雌竞幻友辽耪丰京林墟教小伦蝇岩顽鹊琵链敬辖蛾曼礁柱掉线鞭敲锈藐琐穗拯睹啥岗栅唬畔管鄂狂蛀敷括哭挞晒崔泵池祸时威菊芯埋汝捻腰虾终阎喻坤贼买耪任烽贡酿憨夫狂图效穷儒唱混蔷慎邑姬叮骚挖维绘浚耪卉撑讳镇扩蒙谴咐师傅带徒弟管理规定一、目的1、为增强新进员工的技术实力,并发挥基层岗位师傅的技术优势,使老员工真正起到传、帮、带作用,帮助新员工更好更快的融入工作,达到岗位要求。2、面对用工短缺且熟手难求的状况,增强内部员工实力,以缓解用工压力。二、适用范围及对象适用于人新各团队。三、管理责任范围1、、能独立操作机台,可处理大部分故障。、在本公司累计有一年以上设备操作经验。、品行端正,工作认真、积极,业务技能熟练且无违规行为。2、、确定师徒关系后,根据培训内容定期对徒弟实施培训计划。、在工作过程中,对徒弟的工作技能实时的进行指导。、主动引导解答徒弟遇到的技术问题,帮助提升技能。、培训期满后对徒弟进行考核。3、、服从师傅的工作分配和安排。、积极、主动完成培训期间不同阶段布置的各项工作。、主动学****和牢固掌握业务知识和公司的各项规定。、遵守公司的各项制度和规定。4、、根据部门状况,确定合理的