文档介绍：chapter__2
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软件项目管理
课时:32
上机:8
实验:FF107
3/5/9/12上课时间
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范围计划
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2
情景引入
SPM项目如何着手详细规划?
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软件项目管理
第 4 章
---软件项目任务分解
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本章要点
一、任务分解定义
二、任务分解的类型
三、任务分解的方法
四、任务分解指南
五、案例分析
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任务分解
任务分解的过程
将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目,使项目变得更小、更易管理、更易操作。
任务分解的结果
WBS( Work Breakdown Structure:任务分解结构)
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WBS
WBS (Work Breakdown Structure)
面向可交付成果的
Work packages(工作包)
WBS的最低层次的可交付成果
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WBS实例
购买西服一套
商品采购
购买面包
购买食品
购买游戏机一台
购买水果
购买熟肉
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8
PMI defines WBS
WBS是一个分级的树型结构,是对项目由粗到细的分解过程。
WBS是面向可交付成果的对项目元素的分组,
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9
PMI defines Work packages
WBS的最低层次的可交付成果
工作包应当由唯一主体负责
工作包可以分配给另外一位项目经理通过子项目的方式完成