文档介绍：互联网创业计划书
创业计划书作为一份报告性文件,对于任何形式出资的创业者都是需要的,因为创业并不是只凭热情的冲动,而是理性的行为。因此,在创业前,做一个较为完善的计划是有非常有意义的。
第一,在做创业计划时,会比较客观地帮助创业者分析创业的主要影响因素,能够使创业者保持清醒的头脑;
第二,一项比较完善的创业计划,可以成为创业者的创业指南或行动大纲;
第三,可以作为用于向风险投资家游说以取得创业投资,从这个意义上讲,一篇优秀的创业计划也会成为创业者吸引资金的“敲门砖”和“通行证”。
创业计划书的关键点

在计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。需回答的主要问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性和创新性怎样? 谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少? 是怎么样实现赢利的。
2、关注竞争对手
在计划书中应细致分析竞争对手的情况。需回答的主要问题:竞争对手都是谁?他们的产品是如何实现其价值的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额。然后再讨论本项目相对于每个竞争者所具有的竞争优势。
3、了解市场
计划书要对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本产品/服务这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本项目打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。
4、展示管理团队
把一个思想转化为一个成功的企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能并且优势互补。首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能和特点,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。计划书中还应明确管理目标以及组织结构。
5、出色的计划摘要
计划书中的摘要十分重要。它必须能让人有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是读者首先要看的内容,如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。你要像对待广告一样来写摘要,,但要感人。
作业要求
提出一项具有市场前景的互联网创业项目,围绕这一项目完成一份完整、具体、可行性强的创业计划书。创业计划书基于具体的互联网产品或服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、管理、财务等方面,描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。
创业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、准确,对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。采用A4幅面,正文用小四号、宋体,要求字数不少于8000字。创业计划书一般由摘要、目录、正文、附录和证明材料等部分组成。