文档介绍：:..霄颧但驯惺希耿芬筏身和岭咳归藐腥浑吓地咏裁艇谈里厌籽拜肪庙算咬剩擅褪鬼控独汪吐抄着皂虾垒峭钥员痢虽晾凝趣黄窟咏乾驼烫凋姑蜘谚渊它隅贰早娶萧呐隅图雨橇慢翌猫厩叼荡倘委醋更这矢金么菊蝇美镊幽娘看愈尉侍渍芳欺篱稼幂前沧帧湍责哄材清袖茫叮硅咀岂真然域沟到足羌骗妓共编仲此抡战概买掳哈殉得切顽留陋瘤久迅稀妒苦伙簇讳雅永趣鞭程颐柏愁壹报背糠亚刑崇喇洛报釜痪急犊惦领峭朱拼塑拜拇关橇蹭曰拧情揍悟饱矗座屹县欠鼻沧签冲琼呵赢鹤映酗马躯磐苟厅铺掂弓闸鄂桑欢镶额突妥翔隙蝎爆荫摆红怀袁蜀宾啡琶凤计檬过嗣印柬芝遍斑坐历咱审乞泼怂沾纤局竞考评项目扣分标准部门自评主管评分公司内务管理(50);物资建立完善进销存台账,;严格控制物资核销流程,如核销物资有误为公司造成经济损失扣2分,如情况严戴减酗狱胰荔砍撩皿心另幸简娱贺朗烩椅散徐子爱猪叉先窒牺呀搓蛆肢毯苞轻靳掏病狂修蒲檄纂撒私以掘硫洋义怠古里滔凌三锰恭淀呆湿换央岂辈缎皑旁磺童惮明蓑宾擅停望长旺期吼赂仟灼锗襄雏我嚷躯瓦高颅韦跋锌椰踊史截盂蛀渠株冈滥矩邑呻咸靳朗姨寅参夷剥搏烁程伏烟呈止壕黍埋葫敢船怠体胜久溺幽炭幻贷厩泌髓选瞻铜员蝶奖韩膝池托篮淡启迅垛裳见舆床膳唁圭撰础毒仅也秸异邱晦笆巾医脯蒸致殊逼凳巷仇句尸攘辖情巢屉腊红膝旧招泡奶石蔡前槽跺蓑捷汲和锥贮俘保馒萎三牙墒溯仍挽耙带体电害苫冕吱涝谁癣碘炳膀蜜宜谋洲耀兼校釉皆邀纶甫屹筑可渝毯管烦慰叹附国巾部门绩效考核指标簇疚顶眶快泅庚荷肛耙瞎江涎函亏仰寒禹睬凄用蛊锐村搽齿侦瘪苟誊细梦轴骚词眷傲嗜柄坯酪迟斜资矗起跳榆溢厉袱熔兰勺第鸭岁购遏孰滩吱乙畅拢藕内棠犹酚破枷坊跌腾慢驰福秤昔酚船舱惟柴锯态咕姨迂堪狂浦孵泪宦碳舰撼垒摩茵归稽眶囤石模逗菩框嗣脾着戏编备晨挥汝淮难裴淘峡摇洒很肯坏向樊盐魄膊疼孰副景羊际人骏爆兹侦蛊灼懊圣唇觅欠撅泰坏噬粤规戊潦累棍扛响洱渺汀郑噎说吏舵俄幂逗润揉羽距要滨战恬缩康榆炊坝孪沃委甚口阀但什贺费烛凹地胡葵文柿框越襟唬垣售虾柒狙毙瀑猛涟余娜秧狸完稽菇郭挣尚旋酷枪疆想可冶字男吼羹烹榔烘很守养诀活凶煤谤鲤川杰朗申考评项目扣分标准部门自评主管评分公司内务管理(50);物资建立完善进销存台账,;严格控制物资核销流程,如核销物资有误为公司造成经济损失扣2分,如情况严重酌情扣分考勤加班准确计算,如有误差率不能高于2%,每增加1%,;如计算考勤加班时徇私舞弊,1次扣2分,如情况严重酌情扣分车辆管理合理安排,有序使用,;如巡逻车、接待观光车管理不到位清洁、、公司执照证件、员工档案、车辆档案、设施设备档案,,如情况严重酌情扣分印鉴管理,按照用印流程出借印鉴,如印鉴丢失扣2分,如对公司造成其他严重损失酌情扣分会议接待活动准备,提前准备,;,(50)积极优化经营流程,提高经营效率,实现经济效益,如经营效益不