文档介绍：销售合同管理办法一、目的加强销售业务管理,规范销售行为,降低销售风险。二、适用范围适用于销售合同的起草、签订、评审等。三、。、协调,识别和记录客户要求,负责销售合同的拟定工作。。四、,根据协商结果签订 订货单。,销售部部长对 订货单的内容及条款进行审核,并提出修改意见。五、合同评审要求与标准通过合同评审工作,应确保合同草案达到如下四点要求。,双方的权利与义务明确。,用语规范严谨。。。六、合同评审的内容规范在销售合同评审的过程中,评审人员应着重评审如下五个方面的内容。、明确。、法规的要求。、供应产品及服务能力能否满足合同、标书的技术及质量特性的要求。、地点、方式和联系人等是否明确。 ,包括供货周期、产品质量和售后服务等。七、合同评审时机合同评审应在合同正式签订及修改之前进行。八、、资信调查资料上报部门销售部部长,销售部部长组织法律、财务等相关部门及人员对合同进行评审。,由销售部门进行内部评审并请法律顾问审核合同条款,经销售部部长签字确认。,由销售部门组织技术部、质检部、财务部、采购部及生产部分别对设计、设备、材料、利润、质量和生产能力等方面进行相关评审,完成评审后由法律顾问审核合同条款,经销售部部长、总经理签字确认。,由销售部门组织技术部、质检部、研发部、财务部、采购部及生产部分别从技术、设计、研发、质量、利润、材料及生产能力等方面进行评审,完成评审后由法律顾问审核合同条款,经销售部部长、总经理签字确认。九、,参考合同评审记录、法律意见书、合同草稿等,做出审批。,则该项目终止;如果合同审批通过,则可与客户签订合同书。其他审批意见可根据具体情况进行处理。十、合同审批注意事项-2-所有营销合同都必须进行书面评审,填写“营销合同评审表”,以此作为审核通过的依据。。十一、签订销售合同经评审通过的合同草案,由销售业务员按照《销售合同管理制度》的规定,进行合同签订前的 巡签,然后与客户正式签订合同。十二、销售合同存档合同签订后,由销售业务员将合同正本交给销售部内勤管理人员存档,副本送交财务部等相关部门存档(传真件有效) 。十三、销售合同执行销售业务员应密切监督合同执行过程中客户的动向,确保合同得到顺利执行。十四、,因缺货或客户的特殊要求等,如果销售业务员或客户提出变更合同,则由双方共同协商解决。,重新召开销售合同评审会议。十五、、产品销售的实际情况执行。“合同解除申请表”,说