文档介绍：一星期工作计划篇一:每周工作计划每周工作计划部门:_______日期:______年___月___日至____月___日选店长的标准 1、认同直销、认同销售、想运作团队,想做业务主任,积极向上,不会放弃。 2、年龄要求:28岁以上,家庭稳定!无不良嗜好!(上网、赌博) 3、有强烈企图心,肯付出!肯学****每会必到! 4、开店后必须要有助手(美容师),才能更好的运作市场!5、没有经公司确认登记,自行开业的店铺,如中止营业导致货物囤积,由经销商负责收回并销售,不得退回公司,市场不保护。首先感谢大家五年来对新生活公司的付出和支持!目前公司已渡过了艰辛的创业期,逐步进入稳定的发展期。为了让我们有更好的运营环境,所以我们对店长的选择标准作如下调整: 经销商支援新店标准一、开业前期(试营业) 1、严格要求店长读懂公司文化、专业技能、产品知识、独立操作。2、协助店长做好开店前期宣传、陪同发体验券、宣传单两天以上。3、做好前期所有准备工作(前期出库2万以上,产品摆放,横幅,灯箱广告) 二、画龙点睛式开业期(3—7天) 做好顾客预约,测试皮肤、建立好详细的顾客档案并协助销售,更进一步作好宣传!一个月内起码支援两次以上,第二次作好顾客回访! 三、开业后期前1—3个月每月两次以上支援以后每月一次直到完全独立操作为止!(有活动另行安排) 经销商管理制度为了进一步完善和规范市场,加强员工的管理,特制定本规定: 1、经销商在享受薪金、荣誉的同时,也要承担相应的委屈和责任。 2、新人入社要真实同时要递交身份证复印件及电话。3、从本月起二个月内所有店铺消灭12500,否则其它店可以进驻。 4、经销商工作产生疲劳期需要休假调整,可申请休假一个月,休假期间产生的业绩收益有托管人收取。如果没有能力管理团队可申请辞职。 5、经销商对下属店一个月不管理遭下属投诉,经核实情况属实,公司有权将下属店移交其它部门管理。 6、经销商无故旷工失踪3天以上作自动放弃,经理有权移交她的部门,撤消经销商资格。 7、经销商会议无故不参加累积4次,作为自动放弃辞职处理。篇二:部门每周工作计划及安排表部门年月月度工作计划表部门:主管:填报日期:编号: 备注:此表每月25日由企管部发到各部门,由部门主管填报,并于每月28日前交分管领导审批,并报企管部备案。部门年月月度工作完成情况表部门:主管:填报日期:编号: 备注:此表每月28日由企管部发到各,由部门主管填报,并于次月5日前交分管领导审批,企管部备案,并汇总报总经理。表格(3)部门