文档介绍：修订制度的目的篇一:管理制度评审和修订制度管理制度评审和修订制度 1目的为加强企业管理,及时评审和修订相关制度,确保各项制度的适宜性和有效性,保证所使用的管理制度是最新有效版本,特制定本制度。2适用范围本制度适用于云南国能化工有限公司范围内相生产规章制度和安全操作规程的评审和修订。3术语和定义无4职责公司领导:负责审批评审计划,主持评审活动,审批评审结果,签发评审意见;公司办公室是本制度的归口管理部门,其他部门配合实施。安全科、环保科负责组织编制安全生产规章制度,生产技术科负责组织编制安全技术操作规程。安全科、环保科负责按要求规定的时机和频次组织相关人员成立评审修订小组对安全生产规章制度和安全技术操作规程进行评审和修订。总经理负责对安全生产规章制度的评审和修订结果进行审批。生产副总经理负责对安全技术操作规程的评审和修订结果进行审批。5管理内容与要求时机和频次常规情况下,每三年对管理制度进行一次评审,评审后发现制度中存在不适宜情况,应修订管理制度。当发生下列情形时,应及时对管理制度进行评审和修订: 1)当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时;2)当公司归属、体制、规模发生重大变化时;3)当生产设施新建、扩建、改建时;4)当工艺、技术路线和装置设备发生变更时;5)当上级安全监督部门提出整改意见时; 6)当安全检查、风险评价过程中,发现涉及到规章制度层面的问题时;7)当分析重大事故和重复事故原因,发现制度性因素时;8)其它相关事项。评审方式安全科、环保科将需要评审的管理制度初稿下发到相关部门,并部署评审分工,提出评审要求,通过评审会议或会签形式,根据相关部门及人员反馈的意见形成《文件评审表》,经相关人员审核、审批后,再组织人员对初稿进行修订形成审批稿。审批稿经相关负责人审核、批准后方可发布实施。评审要求参加评审的人员应包括公司相关管理人员、技术人员、操作人员与工会代表。评审内容 1)与法律、法规的符合性;2)与公司发展总体水平的相适应性;3)与工艺流程和装置变化的相适应性;4)安全管理制度之间的相容性和匹配性。修订依据 1)国家行业的安全生产法律法规、条例;2)管理制度的评审结果; 3)制度执行过程中,员工提出的合理化建议。修订要求修订的安全生产规章制度和安全技术操作规程应注明生效日期。制度修订后,应将原制度回收作废并填写《文件作废申请表》,并将新修订的管理制度按要求及时发放到相关岗位和人员并填写《文件发放回收记录》,各部门要组织员工进行学****培训,让员工熟知,并严格遵守新制度。6引用标准及相关文件《化工企业安全管理工作标准》HGT23001-1992《AQBZH?YNJL02-GL-72文件管理制度》7记录《更改申请表》《变更验收表》《管理制度评审修订记录》变更申请表变更验收表管理制度表评审修订记录 2、评审完成后在“好、一般、差”三项里分别用“√”表示; 3、被评审为“一般”的需要修改修订,被评审为“差”的要重新编制安全检查表。编制:审核:审批:日期: 5 篇二:制度的制定与修改管理办法一、制度的制定与修改管理办法第1章总则第1条目的为提高公司各项管理制度制定与修改的规范性,确保制度科学、合理、可行,特制定本规定。第2条适用范围本规定适用于公司所有办公制度的制定与修改。第3条制定原则 1、公司规章制定一致性的原则,不互相冲突,交叉、重复。 2、与公司实际情况相符合,切实可行。 3、充分收集意见建议发扬民主的原则。 4、合法、合理、全面、操作性强的原则。第2章制度制定与修改组织机构第4条成立工作组在公司规章制度的制定、修改、调整过程中,成立编制、修改工作组,公司员工都要参与其中,制度的颁发执行,由总经理审批,工作组责任分行如下: 1、工作组组长。 1)、协调分配工作组成员的具体任务; 2)、组织调研、收集相关信息; 3)、指导工作组成员按进度进行编写工作。 2、制度编写人员。 1)、协助组长进行调研及收集信息; 2)、负责制度的编写、修改和完善工作。 3、法务人员负责对公司制度的合法性、合规性、可操作性进行审查。 4、总经理负责对公司制定的审批工作。 5、公司员工 1)、为制度编写小组提供信息、资料和建议; 2)、参与相关讨论,并针对制度内容提出合理化建议和意见。第3章制定制定修改工作程序第5条收集信息公司制度进行编写之前,必须进行制度调研,了解国家相关法律、法规、同行业其它企业制度以及公司各个部门对制度的制定与修改提建议和意见。第6条制度起草制度编写过程中,制度编写人员必须与其它部门和人员保持联系,及时听取相关部门人员对制度制定的最新看法。第7条组织讨论制度草案拟定完毕后,要组织相关部门进行草案讨论会议,对制度草案的具体条款进行讨论和研究,确保草案的全面性和准确性。第8条法务审查公司法律顾问或法务人员,从法律角度