1 / 59
文档名称:

建筑公司安全管理制度.doc

格式:doc   大小:108KB   页数:59页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

建筑公司安全管理制度.doc

上传人:2623466021 2019/6/21 文件大小:108 KB

下载得到文件列表

建筑公司安全管理制度.doc

文档介绍

文档介绍:安全生产管理制度目录职工守职…………………………………………………………门卫制度…………………………………………………………安全教育制度……………………………………………………安全技术措施计划审批制度……………………………………安全技术交底制度………………………………………………施工现场机械设备安全管理制度………………………………施工现场安全管理制度…………………………………………危险品管理制度…………………………………………………施工现场消防安全与动火管理制度……………………………安装临时电气线路安全管理制度………………………………高处作业安全管理制度…………………………………………文明施工管理制度………………………………………………施工现场场容卫生规定…………………………………………公司领导带班安全生产检查制度………………………………安全生产检查制度………………………………………………安全生产文明施工奖罚制度……………………………………事故调查处理制度………………………………………………劳动保护管理制度………………………………………………公司对分包方管理的规定……………………………………公司对安全物资供应单位的管理规定…………………………设备检修与管理制度……………………………………………特种设备与作业制度……………………………………………劳防用品管理制度………………………………………………事故隐患及危险源管理制度……………………………………安全隐患排查治理统计和报送制度……………………………分包单位机械设备准入制度……………………………………职工守职一、热爱祖国,拥护共产党,热爱社会主义。二、热爱公司,勤俭节约,爱护公物,积极参加管理。三、热爱本职工作,学习先进。安全生产文明施工,精心施工,提高质量,向用户提供合格产品。四、遵纪守法,廉洁奉公,严格执行各项规章制度。五、关心同志,尊师爱徒。六、努力学。七、讲文明礼貌、讲究卫生、讲社会道德。八、扶植正气,抵制歪风斜气。门卫制度一、对进出工地所有人员,门卫有权过问。二、非现场施工人员,未经许可不得进入工地。三、坚持职责,不随便脱离岗位。四、对所有进出场材料,认真做好验证手续。五、认真做好工地防火、防盗工作。六、必须做好门前环境卫生工作。七、外来人员未经项经部许可不得留宿工地。安全培训教育制度为保证安全生产,使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项规章制度,特制订如下制度:一、凡新进或调换工种的工人,上岗前必须由班组、项目部、公司安全部门对其进行安全三级教育,并根据其工作进行进场前教育和工种专项教育,签定安全承诺书后,方准上岗作业。二、特种作业人员应参加主管部门的培训班,经考试合格后,持证上岗,并要求按其工种规定进行复训,凡持过期证书作业者均视作无证上岗。三、根据政府主管部门要求,及时组织相关人员职业技能培训和相关知识的教育。四、要结合形势及特定季节、节假日,进行不定期的针对性的安全教育,并建立教育、考核档案。五、班组做好“三上岗”、“一讲评”班组安全活动,并做好记录。六、安全教育主要内容有:、宣传党和国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和规定。、各项安全生产管理规定。、各项安全技术操作规程及施工现场各项规定、制度。、施工生产中危险区域和安全工作中的经验、教训及预防措施。、施工现场消防知识和法制知识。、执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级教育。安全技术措施计划审批规定一、根据安全生产有关条例,严格安全管理,特制订本规定。二、本规定适用于本公司下属各分公司、项目部。三、申报安全技术措施计划的要求和程序:、公司下属部门在编制年度生产、技术、财务计划的同时必须编制安全技术措施计划。、凡申报安全技术措施项目,应由安全部门提出申请,经有关部门审批,并报公司核准后方可执行。、安全技术措施的计划范围,包括以改善劳动条件(主要指影响安全和健康的)、防止伤亡事故、预防职业病和职业中毒为目的的各项措施。、安全技术措施项目所需的材料、设备,应列入计划,并对每项措施应确定实现的期限和负责人,企业领导人应对项目的计划、编制和贯彻执行负责。、安全技术措施经费按照规定不得挪作他用。、安全技术措施计划,必须切合实际,力求做到化钱少,效果好。企业主管部门要组织定期检查,以保证计划的实现。安全技术交底制度一、工程项目开工前,该项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。项目经理接受公司总经理的交底,项目其他管理人员接受项目经理的交底。二、分包队伍进场后,总包方项目经理必须向分包方进行安全技术总交底。三、职工上岗前,项目施工负责人和安全管理人员必须做好该职工的岗位安全操作规程交底工作,做好分部分项的安全技术交底工作,并做好危险源交底及监控工作。四、项目安全管理人员必须