文档介绍：黄埠岭公共租赁房一标段施工现场扬尘治理专项方案建设单位:青岛海西城市投资有限公司监理单位:青岛信达工程管理有限公司施工单位:青岛滨海建设集团有限公司项目负责人:张端国技术负责人:魏振渭编制人:赵军 编制日期:年月日目录一、工程概况 二、扬尘来源 三、扬尘管理 四、组织建立 五、责任考核 六、控制点 工程概况工程概况:黄埠岭公共租赁住房项目一标段、、、住宅楼、地下车库(人防)及配套设施、变配电室(小区站、物业站)。项目工程的结构形式为框剪结构。楼地上层,地下层,剪力墙结构;楼地上层,地下层,剪力墙结构;楼地上层,地下层,剪力墙结构;楼地上层,地下三层,剪力墙结构;地下车库地下一层,南区为人防工程、北区为普通车库,框架结构;商业网点地上层,框架架构。该工程抗震设防烈度为度,地下室防水等级二级,建筑物耐火等级一级,建筑结构的安全等级二级,设计建筑物合理使用年限为五十年。场地特点:本工程地势较高,南侧为生活小区,西侧为在建小区,东侧北侧为山区,因地域限制,施工现场很紧张扬尘来源、施工期间的扬尘主要自:土方挖掘,场地堆放,土方回填及运输车辆行车道路扬尘、施工期间从建筑上层将具有粉尘逸散形的物料、渣土或废弃物输送到地面或下一楼层产生的扬尘、堆放的原材料(如水泥、白灰)底泥流淌在路面风干三、扬尘管理、施工扬尘污染控制达标、无市民投诉、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评、上级检查部门检查验收达标、创建施工扬尘污染控制示范工地、创市标准化工地四、组织建立本工程建立由公司领导,监理单位督查,施工单位工作的管理网络,负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、实施、并从财力、物力、人力上实施战略部署,将本工程的扬尘控制溶入到整个管理当中。责任考核实施施工现场扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,关键在班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工现场扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧相连在一起,使之贯穿于整个施工过程中,成为安全生产保证体系环境因素的一个补充要素,实施全过程、全方位控制。、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人,须对施工现场的扬尘控制负全面责任。、各级岗位管理人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴,对照自己的职责,加强管理。、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人,须对施工现场的扬尘控制负全面责任。、集团公司与项目经理签订责任状,将完成施工扬尘污染控制的目标与项目经理责任考核挂钩,进一步推进本工程扬尘污染控制工作的有序展开。、项目部与各个施工班组操作人员落实施工扬尘污染控制责任控制点、工地围墙及大门封闭控制、现场硬地坪施工、现场材料进出扬尘控制、混凝土使用控制、土方施工扬尘控制、砂浆的使用、建筑垃圾处理、生活垃圾处理、工地脚手架施工现场扬尘控制、结构楼层施工扬尘控制、装饰施工阶段扬尘控制七、管理控制、日常管理()施工现场保洁施工现场四周采用封闭为彩钢围挡,高米施工区内派清扫人员每天进行定时清扫,及时洒水,确保路面清洁日常车辆进出必须对车辆进行冲洗,保证灰土不带出工地。生活区、办公区由清洁人员每天进行清扫。)每天进行次的清扫,清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点,不得滞留,)在清扫前必须对路面进行洒水,防止清扫时产生扬尘污染周围环境,)车辆进料必须进行登记,车辆出门必须进行清洗,)生活区垃圾箱及时更换垃圾袋,及时